Sistem Departemen Audit Pemasok
Tim yang mengevaluasi pemasok perusahaan secara berkala melalui kunjungan lapangan, temuan, tindakan, dan keputusan kelanjutan.
Audit pemasok yang metodis: rencana tahunan, kunjungan terdokumentasi, tindakan korektif, dan keputusan kelanjutan berbasis bukti.
Tanpa kartu kredit — proyek Anda disiapkan dengan sistem lengkap dalam satu menit
Beginilah papan sistem yang akan Anda terima: kolom alur kerja dan kartu awal yang menunjukkan langkah pertama
Bagaimana pekerjaan berjalan dalam sistem ini?
Siklus dimulai dengan kartu di kolom “Rencana” yang menentukan pemasok yang tercakup audit tahun ini, kriteria penilaian, dan tanggal setiap kunjungan. Pada waktunya, kartu berpindah ke “Kunjungan”, tempat para auditor mendatangi fasilitas pemasok dan mengisi daftar periksa — kualitas, keselamatan, kepatuhan regulasi, dan kemampuan finansial — serta mengunggah bukti dan foto sebagai lampiran. Setiap ketidaksesuaian yang ditemukan dicatat di “Temuan” dengan klasifikasi tingkat keparahannya; lalu kartu berpindah ke “Tindakan”, tempat pemasok diminta rencana korektif dengan tenggat yang jelas dan pelaksanaannya dipantau. Setelah tenggat berlalu, kartu berpindah ke “Evaluasi” untuk menghitung skor akhir; dan akhirnya “Keputusan Kelanjutan”: lanjut tanpa syarat, lanjut bersyarat, atau penghentian kerja sama.
Forum adalah memori audit institusional: hasil setiap kunjungan diterbitkan pada topik pemasoknya, tindakan korektif dipantau secara terbuka antara mutu dan pengadaan, dan keputusan kelanjutan serta penghentian didokumentasikan dengan alasannya. Ketika setahun kemudian seseorang bertanya mengapa kita menghentikan pemasok tertentu, ia menemukan rekam jejak yang utuh, bukan serpihan ingatan.
Alur informasinya ketat: auditor pemasok melaksanakan kunjungan dan mengangkat temuan; mutu mengesahkan klasifikasi keparahan dan memantau tindakan korektif; dan pengadaan menghadiri pembacaan hasil karena keputusan penghentian berarti mencari pengganti sebelum terlambat. Tidak ada keputusan kelanjutan atau penghentian yang diambil dalam rapat sekilas — setiap keputusan dibangun di atas kartu yang tuntas semua tahapnya dan didokumentasikan di Forum.
Siapa mengerjakan apa?
Peran operasional dalam sistem ini dan tanggung jawab masing-masing peran dalam alur kerja harian — tetapkan ke tim Anda apa adanya atau sesuaikan dengan kondisi Anda.
Auditor Pemasok
Melaksanakan kunjungan lapangan, mengisi daftar periksa, dan mengangkat bukti serta temuan pada kartu.
Petugas Mutu
Mengesahkan klasifikasi keparahan temuan dan memantau tindakan korektif di kolom “Tindakan” hingga penutupan.
Petugas Pengadaan
Menghadiri pembacaan hasil evaluasi dan bersiap untuk keputusan penghentian dengan mengamankan pemasok pengganti sebelum pasokan terputus.
Manajer Rantai Pasok
Menyetujui rencana audit tahunan dan menandatangani keputusan kelanjutan serta penghentian yang terdokumentasi di Forum.
Apa yang disiapkan untuk Anda sejak hari pertama?
Unit sistem
- Tugas — Papan kanban dengan kolom alur kerja dan kartu eksekusi
- Forum — Diskusi terdokumentasi dalam bagian-bagian teratur — keputusan dan pengetahuan tak pernah hilang
Bagian forum (4)
- Hasil AuditTopik permanen untuk setiap pemasok tempat hasil kunjungan dan evaluasi diterbitkan dari tahun ke tahun — rekam jejak kinerja yang akumulatif.
- Tindakan KorektifPemantauan rencana korektif pemasok: apa yang mereka tepati dan apa yang terlambat, beserta bukti penutupannya.
- Keputusan Kelanjutan dan PenghentianDokumentasi setiap keputusan kelanjutan atau penghentian beserta alasan dan skor evaluasi yang melandasinya.
- Metodologi AuditPengembangan daftar periksa dan kriteria penilaian berdasarkan apa yang diungkap kunjungan lapangan nyata.
«Aturan Kerja dalam Sistem Ini» — Disematkan di forum
1. Tidak ada pemasok kritis yang berlanjut setahun tanpa kunjungan audit terdokumentasi dengan kartu yang tuntas. 2. Setiap temuan diklasifikasikan keparahannya dan dilampiri buktinya di “Temuan” sebelum meminta tindakan apa pun dari pemasok. 3. Tindakan korektif memiliki tenggat yang jelas pada kartu — keterlambatan pemasok dua kali berarti eskalasi ke “Keputusan Kelanjutan”. 4. Keputusan kelanjutan dan penghentian didokumentasikan di Forum beserta alasan dan skor evaluasinya, dan tidak diambil dalam rapat yang tidak terdokumentasi. 5. Pengadaan diberitahu keputusan penghentian segera setelah terdokumentasi untuk mengamankan pengganti sebelum pasokan terputus.
Sistem yang mirip dengan ini
Siap? Proyek pertama Anda hanya dua menit lagi
Buat ruang kerja gratis Anda sekarang, dan undang tim Anda sebelum hari berakhir.

