Sistema acquisto servizi
Team che acquistano servizi anziché materiali: manutenzione, pulizie, consulenze e lavori in appalto per l'azienda.
L'acquisto di servizi dalla richiesta alla fatturazione: offerte comparate, contratto chiaro, accettazione ispezionata e valutazione documentata.
Senza carta di credito — il tuo progetto è pronto con il sistema completo in un minuto
Ecco la bacheca del sistema come la riceverai: colonne del flusso di lavoro e schede iniziali che mostrano i primi passi
Come scorre il lavoro in questo sistema?
Ogni esigenza di un servizio — manutenzione periodica, pulizie, consulenza, appalto — entra come scheda nella colonna “Richiesta”, in cui il reparto richiedente descrive il perimetro dei lavori, il luogo di esecuzione e la durata prevista. Il buyer dei servizi la sposta in “Offerte” per raccogliere proposte dai fornitori con un confronto che non si ferma al prezzo ma include esperienza, personale e tempi di esecuzione. Dopo la scelta la scheda passa a “Contratto”, dove si redigono perimetro dei lavori, livelli di servizio e condizioni di pagamento e si firma; poi “Esecuzione” per tutto il periodo di erogazione del servizio, con monitoraggio periodico documentato sulla scheda. A lavoro completato passa ad “Accettazione”, dove il reparto beneficiario ispeziona il risultato e firma il verbale di accettazione; poi “Valutazione” per documentare la performance del fornitore; infine “Fatturazione” per l'erogazione delle competenze.
La chat coordina l'esecuzione quotidiana: l'orario di arrivo del team di manutenzione, una domanda del fornitore sulla preparazione del sito o una segnalazione del reparto beneficiario su una carenza di esecuzione durante i lavori. Le osservazioni che incidono su accettazione o pagamento si documentano sulla scheda, non nella conversazione.
Le Spettanze gestiscono il denaro dei servizi: gli anticipi alla firma, le rate legate alle fasi di esecuzione e il saldo finale trattenuto fino all'accettazione — tutto si registra a carico del fornitore e si riconcilia con i verbali di accettazione prima dell'erogazione. Nessun saldo finale senza la scheda del servizio in “Accettazione” firmata dal reparto beneficiario.
I buyer dei servizi possiedono la scheda da “Richiesta” a “Contratto”; il reparto beneficiario segue l'“Esecuzione” e documenta le osservazioni, e firma l'“Accettazione” dopo l'ispezione effettiva, non sulla fiducia. La valutazione nella colonna “Valutazione” costruisce lo storico dei fornitori di servizi: chi invitare alla prossima gara e chi escludere; la contabilità non eroga in “Fatturazione” se non con la documentazione completa.
Chi fa cosa?
I ruoli operativi di questo sistema e la responsabilità di ciascuno nel lavoro quotidiano — assegnali al tuo team così come sono o adattali alla vostra realtà.
Buyer dei servizi
Gestiscono la scheda da “Richiesta” a “Contratto”: raccolgono le offerte e le confrontano, redigono perimetro dei lavori e livelli di servizio.
Referente del reparto beneficiario
Definisce il perimetro del bisogno in “Richiesta”, segue l'“Esecuzione” e documenta le osservazioni, e firma il verbale di “Accettazione” dopo l'ispezione.
Contract manager
Revisiona la redazione dei contratti nella colonna “Contratto” e garantisce chiarezza di livelli di servizio, condizioni di pagamento e penali.
Contabilità
Eroga i pagamenti in “Fatturazione” dopo la riconciliazione con i verbali di accettazione e registra ogni pagamento nelle Spettanze a carico del fornitore.
Cosa viene preparato per te dal primo giorno?
Unità del sistema
- Attività — Una bacheca kanban con colonne del flusso di lavoro e schede di esecuzione
- Chat — Il canale rapido per il coordinamento quotidiano del team
- Scadenze — Il denaro interno con massima riservatezza — scadenze, anticipi e spese
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