다섯 개의 모듈, 저마다 존재 이유가 있습니다
Omiedo가 실제로 하는 일을 자세히 둘러보세요 — 막연한 약속이 아니라 첫날부터 계정에서 보게 될 화면과 동작만 담았습니다.
작업
프로젝트마다 고유한 열을 가진 칸반 보드: 작업을 만들고 한 명 이상의 멤버에게 배정하고 우선순위와 마감일을 정한 뒤, 일이 진행되면 드래그로 옮기세요.
작업을 열면 설명, 첨부 파일, 전체 업데이트 기록이 있습니다. “이건 어디까지 됐지?”라고 물을 필요가 없습니다. 답은 언제나 보드에 있으니까요.
이런 분께: 멤버마다 묻지 않고도 작업 현황을 실시간으로 파악하고 싶은 프로젝트 관리자.
쇼룸 파사드 마감 공정 인계
5층 철근 물량 산출
공급사 대리석 샘플 승인
채팅
프로젝트마다 전용 채팅 채널: 워크스페이스를 떠나지 않고 팀원과 빠르게 조율하고, 일 이야기와 개인 대화가 섞이지도 않습니다.
논의가 일로 바뀌면 바로 보드의 작업으로 전환하세요 — “했습니다”라는 메시지에도 이제 머물 자리가 생깁니다.
이런 분께: 하루 종일 소통하는 현장팀과 사무실, WhatsApp에서 결정이 묻히는 데 지친 팀.
단열재가 현장에 도착했습니다. 검사 별낼까요?
14:32네, 그리고 ‘옥상 단열 검사’라는 작업으로 등록해서 결과를 추적합시다.
14:34등록했습니다. 이수진 님에게 배정했어요.
14:36포럼
속도가 답이 아닌 주제가 있습니다. 기술적 결정, 납품 지연에서 얻은 교훈, 새로운 인수인계 절차. 포럼은 정돈된 주제와 스레드형 답글로 이런 논의에 차분한 공간을 제공합니다.
포럼에 쓰인 모든 것은 보관되고 검색됩니다 — 누군가 그룹 채팅을 나갈 때 증발하는 대신 조직의 문서가 시간이 지날수록 쌓여갑니다.
이런 분께: 조직적 기억이 필요한 컨설팅, 엔지니어링, 장기 프로젝트 팀.
제안: 공조 배선 경로 변경
김지현 · 2시간 전
알루미늄 납품 지연에서 얻은 교훈
최준호 · 어제
시공사와의 층별 인수인계 절차 문서화
정민재 · 3일 전
공지
소식이 공식적일 때 — 컨설턴트 방문, 일정 변경, 경영 결정 — 인사말 사이에 묻히는 그룹에 보내지 마세요. 공지는 신뢰할 수 있는 하나의 채널에서 프로젝트 전원에게 전달됩니다.
누가 읽었고 누가 아직 안 읽었는지도 보여주니, 모두에게 재전송하는 대신 놓친 사람만 팔로업하면 됩니다.
이런 분께: 여러 지점을 둔 회사와 정확한 회람에 의존하는 팀.
다음 주 목요일 컨설턴트 방문
모든 엔지니어는 수요일 퇴근 전까지 진행 보고서를 준비해 주세요.
정산
멤버별로 받아야 할 금액 — 급여, 커미션, 수당, 인도 보너쉐 — 을 기록하고 지급 완료, 지급 예정, 연체를 흩어진 스프레드시트 대신 하나의 표에서 추적하세요.
프라이버시는 여기서 핵심 원칙입니다. 각 멤버는 로그인해 자신의 정산만 볼 수 있고, 전체 현황은 소유자와 슈퍼바이저에게만 보입니다.
이런 분께: 팀 정산을 별도의 시트로 수작업 관리하는 소규모 사무실과 회사.
박민수
2월 급여
이수진
인도 커미션
최준호
현장 수당
각 멤버에게는 자신의 정산만 표시됩니다 — 전체 현황은 소유자와 슈퍼바이저만 볼 수 있습니다.
세 가지 역할에 명확한 권한
워크스페이스의 모든 사람은 소유자, 슈퍼바이저, 멤버 중 하나입니다. 초대할 때 역할을 정하고 언제든 바꿀 수 있습니다 — Team 플랜에서는 프로젝트별로 더 세부적인 권한도 설정할 수 있습니다.
소유자
- 플랜 및 결제 관리
- 프로젝트와 모듈 추가 또는 비활성화
- 슈퍼바이저 임명 및 해임
- 워크스페이스 삭제
슈퍼바이저
- 멤버 및 초대 관리
- 프로젝트 생성 및 편집
- 공지 게시
- 정산 기록 및 정리
- 플랜 및 결제 관리
- 워크스페이스 삭제
멤버
- 자신의 작업 수행 및 상태 업데이트
- 채팅과 포럼 참여
- 자신의 정산만 보기
- 멤버나 프로젝트 추가
- 다른 사람의 정산 보기