System działu badań użytkowników
Zespół badań użytkowników badający użytkowników produktu i ich potrzeby oraz zamieniający je w wykonalne rekomendacje.
Od otwartego pytania produktowego do udokumentowanej rekomendacji: badania, wywiady i analizy, których efekt mierzony jest po wdrożeniu.
Bez karty kredytowej — Twój projekt z pełnym systemem będzie gotowy w minutę
Tak wygląda tablica systemu, którą otrzymasz: kolumny przepływu pracy i karty startowe pokazujące pierwsze kroki
Jak przebiega praca w tym systemie?
Badanie zaczyna się kartą pytania w „Pytanie”: prawdziwe pytanie produktowe dręczące zespół — dlaczego użytkownicy porzucają krok aktywacji? Której funkcji faktycznie żądają najwięksi klienci? Kierownik produktu zatwierdza pytanie i przechodzi do „Badanie”, gdzie zbierane jest to, co już istnieje z danych i wcześniejszych uwag, przed jakąkolwiek pracą terenową. Potem „Wywiady” z umawianiem użytkowników, przeprowadzaniem rozmów i przesyłaniem nagrań oraz notatek na kartę; następnie „Analiza” w celu rozłożenia usłyszanego na powtarzające się wzorce, a nie pojedyncze cytaty. Wyniki formułowane są w „Rekomendacje” wykonalne i uporządkowane według wpływu; przechodzą do „Wdrożenie”, gdy zespół produktu faktycznie je przyjmie, i zamykane są w „Pomiar” z udokumentowaniem efektu tego, co wdrożono.
Forum to archiwum wiedzy badawczej: każde zakończone badanie to udokumentowany wątek z metodą, wynikami i nagraniami — dochodzi do niego każdy nowy projekt zamiast zaczynać badania od zera. Otwarte dyskusje analityczne — czy ten wzorzec jest prawdziwy, czy przypadkiem małej próbki? — toczą się na forum z udziałem kierowników produktu, więc rekomendacje wychodzą zbiorowo sprawdzone, a nie z opinii samotnego badacza.
Badacz użytkowników jest właścicielem karty od „Badanie” do „Rekomendacje”: planuje metodę, przeprowadza wywiady i pisze analizę. Kierownik produktu sadzi pytania w „Pytanie”, przyjmuje rekomendacje i decyduje, co wchodzi do mapy drogowej w „Wdrożenie”. Koordynator wywiadów zarządza listą użytkowników gotowych do udziału, umawianiem i zgodami. Zasada: żadna rekomendacja nie opiera się na jednym wywiadzie i żadne badanie nie jest zamykane, zanim zadający pytanie nie dowie się, co stało się z jego pytaniem.
Kto robi co?
Role operacyjne w tym systemie i odpowiedzialność każdej z nich w codziennej pracy — przypisz je zespołowi wprost albo dostosuj do swojej specyfiki.
Badacz użytkowników
Planuje metodę każdego badania, przeprowadza i analizuje wywiady oraz pisze rekomendacje w formie wykonalnej, uporządkowanej według wpływu.
Kierownik produktu
Zgłasza pytania badawcze i porządkuje ich priorytety, przyjmuje rekomendacje i decyduje, co przyjmie w „Wdrożenie”, oraz uczestniczy w dyskusjach analitycznych na forum.
Koordynator wywiadów
Zarządza bazą uczestniczących użytkowników, umawia wywiady i przygotowuje zgody oraz wynagrodzenia oraz przesyła nagrania na karty.
Co jest przygotowane dla Ciebie od pierwszego dnia?
Moduły systemu
- Zadania — Tablica kanban z kolumnami przepływu pracy i kartami realizacji
- Forum — Udokumentowane dyskusje w uporządkowanych sekcjach — decyzje i wiedza nigdy nie giną
Sekcje forum (4)
- Otwarte pytania badawczePytania kandydujące do badania wraz z kontekstem — dlaczego ważne teraz i jaka decyzja zostanie na nich oparta.
- Podsumowania badańArchiwum zakończonych badań: metoda, wyniki, rekomendacje i linki do nagrań — punkt odniesienia, w którym nie zaczyna się od zera.
- Metodologie badańPraktyczne przewodniki: jak przeprowadzić wywiad nienarzucający, jak dobrać próbkę i jak dokumentować obserwacje.
- Wzorce i szybkie obserwacjeDrobne powtarzające się spostrzeżenia, które nie zasługują jeszcze na pełne badanie — notowane tutaj, aż się skumulują i zasługą.
«Zasady pracy w tym systemie» — Przypięte na forum
1. Każde badanie zaczyna się jasnym pytaniem podającym decyzję, która na nim zostanie oparta — żadnych badań dla samej ciekawości. 2. Nagrania i notatki z wywiadów przesyłane są na kartę w ciągu dnia od ich przeprowadzenia. 3. Rekomendacja nie jest akceptowana z jednego wywiadu — powtarzający się wzorzec jest jednostką analizy. 4. Podsumowanie każdego badania dokumentowane jest w sekcji „Podsumowania badań” przed zamknięciem karty. 5. To, co wchodzi w „Wdrożenie”, śledzone jest aż do „Pomiaru” jego efektu i nie jest pozostawiane zawieszone bez właściciela.
Podobne systemy
Gotowy? Pierwszy projekt jest o dwie minuty stąd
Utwórz darmową przestrzeń roboczą już teraz i zaproś zespół przed końcem dnia.

