Departamento de Marketing

Sistema de Departamento de Eventos Corporativos

Equipe que organiza os eventos internos e externos da empresa, do briefing à quitação de custos.

Cada evento em um único cartão: briefing, preparação, fornecedores, execução, avaliação e custo — nenhum detalhe se perde.

Sem cartão de crédito — o seu projeto fica pronto com o sistema completo num minuto

Briefing1
Escreva o briefing do próximo evento
Preparação0
Ainda sem cartões
Fornecedores1
Registre os fornecedores do evento e suas propostas como cartões em Fornecedores
Execução0
Ainda sem cartões
Avaliação0
Ainda sem cartões
Custo1
Prepare o cartão de quitação de custos com o orçamento aprovado do evento

É assim o quadro do sistema que vai receber: colunas de fluxo de trabalho e cartões iniciais que mostram os primeiros passos

Como decorre o trabalho neste sistema?

Todo evento começa com um cartão na coluna “Briefing”, escrito pelo gerente de eventos: objetivo, público esperado, orçamento, data e local. Avança para “Preparação”, onde os coordenadores trabalham com checklists: reserva, licenças, equipamentos técnicos e hospitalidade; depois, para “Fornecedores”, para acompanhar contratações, entregas e prazos no cartão. No dia do evento, o cartão vai para “Execução” e a operação de campo é gerenciada a partir dele; em seguida, “Avaliação”, para coletar a satisfação dos participantes e as observações da equipe; e fecha em “Custo”, com a reconciliação do gasto real com o orçamento aprovado.

O chat é o canal de coordenação de campo no momento da execução — um fornecedor atrasado ou um ajuste na programação chega a toda a equipe na hora. Os comunicados alcançam o restante dos funcionários: convites para eventos internos, lembretes e instruções de participação saem daqui, não de mensagens dispersas.

O módulo Valores Devidos gerencia o dinheiro dos eventos com privacidade: valores devidos a cada fornecedor e seus pagamentos, as despesas do evento item a item e o saldo do orçamento. Quando o cartão chega a “Custo”, os números já estão prontos para reconciliação e encerramento — em vez de juntar faturas semanas depois do fim do evento.

Quem faz o quê?

Os papéis operacionais deste sistema e a responsabilidade de cada um no trabalho diário — atribua-os à sua equipa tal como estão ou adapte-os à vossa realidade.

Gerente de Eventos

Escreve o briefing de cada evento e aprova seu orçamento; revisa a avaliação após a execução e assina o encerramento do custo final.

Coordenador de Eventos

Gerencia o cartão de “Preparação” com os checklists de reserva, licenças e equipamentos, e lidera a execução de campo no dia do evento.

Coordenador de Fornecedores

Recebe as propostas dos fornecedores e acompanha contratação e entregas na coluna “Fornecedores”; registra seus valores e pagamentos no módulo Valores Devidos.

Responsável por Relatórios e Custos

Consolida os números de público e satisfação em “Avaliação” e reconcilia as faturas com o orçamento em “Custo” antes do encerramento do cartão.

O que é preparado para si desde o primeiro dia?

Unidades do sistema

  • Tarefas Um quadro kanban com colunas de fluxo de trabalho e cartões de execução
  • Chat O canal rápido de coordenação diária da equipa
  • Anúncios A voz oficial da direção — circulares e avisos que chegam a todos
  • Recebíveis O dinheiro interno com privacidade rigorosa — recebíveis, adiantamentos e despesas

Anúncio de boas-vindas: «Boas-vindas ao sistema de Eventos Corporativos»

A partir de hoje, todo evento é gerenciado aqui: um cartão que avança de “Briefing” até “Custo”, a coordenação de campo no chat e os valores dos fornecedores no módulo Valores Devidos. Comecem cadastrando os próximos eventos como cartões na coluna “Briefing”, com datas e orçamentos; os convites e lembretes aos funcionários sairão pelos comunicados deste sistema.

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