Sistema de Departamento de Crescimento e Parcerias
Equipe que abre novos canais de crescimento para a empresa e transforma oportunidades em parcerias de impacto medido.
O pipeline de crescimento: oportunidade, contato, acordo, lançamento — e então a mensuração que decide expandir ou encerrar.
Sem cartão de crédito — o seu projeto fica pronto com o sistema completo num minuto
É assim o quadro do sistema que vai receber: colunas de fluxo de trabalho e cartões iniciais que mostram os primeiros passos
Como decorre o trabalho neste sistema?
Toda oportunidade de crescimento — um novo canal ou um parceiro em potencial — entra como cartão na coluna “Oportunidade”, com seu tamanho estimado e sua origem. Em “Contato”, o coordenador de parcerias fala com a outra parte e documenta cada resposta e reunião no cartão; quando há seriedade dos dois lados, avança para “Acordo”, para redigir os termos e assinar. Após a assinatura, vai para “Lançamento”, para ativar a parceria de fato: integração técnica, treinamento ou campanha conjunta; depois, para “Mensuração”, onde os números do que chega pelo canal são registrados periodicamente. A parceria que comprova viabilidade avança para “Expansão”, para elevar o teto da cooperação; e todas as parcerias ativas são revisadas periodicamente em “Revisão”, para decidir continuar, ajustar ou encerrar.
O chat é para a coordenação diária com parceiros e dentro da equipe — marcar uma reunião ou um detalhe operacional do lançamento. As grandes decisões, como os termos de um acordo ou o encerramento de uma parceria, são documentadas em seu cartão com suas justificativas, para que o contexto da decisão não se perca na revisão periódica.
O módulo Valores Devidos gerencia o lado financeiro das parcerias com privacidade: comissões de parceiros, participações em receita e pagamentos devidos de cada acordo, e o que já foi pago. Ao revisar uma parceria, seus números financeiros estão prontos no próprio sistema — nenhuma renovação ou encerramento é decidido por impressão, sem números.
Quem faz o quê?
Os papéis operacionais deste sistema e a responsabilidade de cada um no trabalho diário — atribua-os à sua equipa tal como estão ou adapte-os à vossa realidade.
Gerente de Crescimento
Define as direções de crescimento e captura as grandes oportunidades; negocia os acordos e os aprova antes da passagem para “Lançamento”.
Coordenador de Parcerias
Gerencia o contato diário com parceiros potenciais e atuais e o documenta nos cartões; acompanha os compromissos das duas partes após o lançamento.
Analista de Crescimento
Mede os números de cada canal e parceiro na coluna “Mensuração” e prepara a leitura de viabilidade sobre a qual se decide a expansão ou o encerramento em “Revisão”.
O que é preparado para si desde o primeiro dia?
Unidades do sistema
- Tarefas — Um quadro kanban com colunas de fluxo de trabalho e cartões de execução
- Chat — O canal rápido de coordenação diária da equipa
- Recebíveis — O dinheiro interno com privacidade rigorosa — recebíveis, adiantamentos e despesas
Sistemas semelhantes a este
Pronto? Seu primeiro projeto está a dois minutos
Crie seu espaço gratuito agora e convide sua equipe antes do fim do dia.

