Departamento de Marketing

Sistema de Departamento de Crescimento e Parcerias

Equipe que abre novos canais de crescimento para a empresa e transforma oportunidades em parcerias de impacto medido.

O pipeline de crescimento: oportunidade, contato, acordo, lançamento — e então a mensuração que decide expandir ou encerrar.

Sem cartão de crédito — o seu projeto fica pronto com o sistema completo num minuto

Oportunidade1
Cadastre as três primeiras oportunidades de crescimento como cartões, com tamanho estimado
Contato0
Ainda sem cartões
Acordo1
Documente um acordo de parceria existente e seus termos em um cartão em Acordo
Lançamento0
Ainda sem cartões
Mensuração1
Registre os números de um canal de parceria ativo na coluna Mensuração
Expansão0
Ainda sem cartões
Revisão0
Ainda sem cartões

É assim o quadro do sistema que vai receber: colunas de fluxo de trabalho e cartões iniciais que mostram os primeiros passos

Como decorre o trabalho neste sistema?

Toda oportunidade de crescimento — um novo canal ou um parceiro em potencial — entra como cartão na coluna “Oportunidade”, com seu tamanho estimado e sua origem. Em “Contato”, o coordenador de parcerias fala com a outra parte e documenta cada resposta e reunião no cartão; quando há seriedade dos dois lados, avança para “Acordo”, para redigir os termos e assinar. Após a assinatura, vai para “Lançamento”, para ativar a parceria de fato: integração técnica, treinamento ou campanha conjunta; depois, para “Mensuração”, onde os números do que chega pelo canal são registrados periodicamente. A parceria que comprova viabilidade avança para “Expansão”, para elevar o teto da cooperação; e todas as parcerias ativas são revisadas periodicamente em “Revisão”, para decidir continuar, ajustar ou encerrar.

O chat é para a coordenação diária com parceiros e dentro da equipe — marcar uma reunião ou um detalhe operacional do lançamento. As grandes decisões, como os termos de um acordo ou o encerramento de uma parceria, são documentadas em seu cartão com suas justificativas, para que o contexto da decisão não se perca na revisão periódica.

O módulo Valores Devidos gerencia o lado financeiro das parcerias com privacidade: comissões de parceiros, participações em receita e pagamentos devidos de cada acordo, e o que já foi pago. Ao revisar uma parceria, seus números financeiros estão prontos no próprio sistema — nenhuma renovação ou encerramento é decidido por impressão, sem números.

Quem faz o quê?

Os papéis operacionais deste sistema e a responsabilidade de cada um no trabalho diário — atribua-os à sua equipa tal como estão ou adapte-os à vossa realidade.

Gerente de Crescimento

Define as direções de crescimento e captura as grandes oportunidades; negocia os acordos e os aprova antes da passagem para “Lançamento”.

Coordenador de Parcerias

Gerencia o contato diário com parceiros potenciais e atuais e o documenta nos cartões; acompanha os compromissos das duas partes após o lançamento.

Analista de Crescimento

Mede os números de cada canal e parceiro na coluna “Mensuração” e prepara a leitura de viabilidade sobre a qual se decide a expansão ou o encerramento em “Revisão”.

O que é preparado para si desde o primeiro dia?

Unidades do sistema

  • Tarefas Um quadro kanban com colunas de fluxo de trabalho e cartões de execução
  • Chat O canal rápido de coordenação diária da equipa
  • Recebíveis O dinheiro interno com privacidade rigorosa — recebíveis, adiantamentos e despesas

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