Система отдела поддержки продуктовых решений
Команда поддержки продуктовых решений, документирующая решения и методологии продукта и отслеживающая их применение и пересмотр.
Корпоративная память продукта: каждое решение документируется, доводится, отслеживается в применении, пересматривается и обновляется.
Без банковской карты — ваш проект будет готов с полной системой за минуту
Так выглядит доска системы, которую вы получите: колонки рабочего процесса и стартовые карточки с первыми шагами
Как устроена работа в этой системе?
Каждое влияющее продуктовое решение — смена направления, принятие принципа, отказ от рынка — рождается карточкой в «Решение» в момент принятия на совещании. Оно переходит в «Документирование», где записывается в форме протокола решения: контекст, рассмотренные варианты, что выбрали и почему, кто решил и когда. Затем «Доведение» — чтобы дошло до причастных в понятной форме: решение, не дошедшее до исполнителей, фактически не принято. Карточка отслеживается в «Применение» — убедиться, что команды действительно работают по ней; затем «Пересмотр» в назначенный срок: остаётся ли оно верным или его опередили данные? Требующее поправки входит в «Обновление»: пишется новое решение, ссылающееся на предыдущее.
Форум — официальный реестр решений: каждое решение — задокументированная тема, которую можно обсудить и оспорить в определённое окно до закрепления — возражения звучат один раз и упорядоченно вместо немого сопротивления при исполнении. Методологии и утверждённые рамки живут на форуме постоянно обновляемыми — ни одна команда не работает по устаревшей версии способа работы.
Руководитель методологии владеет системой: превращает итоги совещаний в карточки «Решение», следит за качеством документирования, планирует периодические пересмотры. Менеджеры продукта сами пишут свои решения по утверждённой форме и отвечают на возражения на форуме. Каждый затронутый решением находит его в «Доведение» и знает, где его обсудить. Итог: вопрос «когда мы это решили и почему?» никогда не остаётся без задокументированного ответа.
Кто за что отвечает?
Операционные роли в этой системе и зона ответственности каждой в ежедневной работе — назначьте их команде как есть или адаптируйте под себя.
Руководитель методологии
Превращает итоги совещаний в карточки решений, проверяет качество документирования, планирует периодический «Пересмотр» и отслеживает «Обновление».
Менеджеры продукта
Пишут свои решения по утверждённой форме, отвечают на обсуждение на форуме, обеспечивают дохождение решения до исполнителей в «Доведение».
Автор документации
Редактирует протоколы решений ясным единым языком, поддерживает архив форума упорядоченным и пригодным для поиска.
Что подготовлено для вас с первого дня?
Модули системы
- Задачи — Канбан-доска с колонками рабочего процесса и карточками исполнения
- Форум — Задокументированные обсуждения в упорядоченных разделах — решения и знания не теряются
Разделы форума (4)
- Реестр решенийУтверждённые решения, задокументированные с контекстом и причинами, — официальный ориентир при любом позднейшем разногласии.
- Решения на обсужденииПредложенные решения в определённом окне возражений до закрепления — обсуждение здесь, а не в коридорах.
- Методологии и рамкиУтверждённые способы работы, постоянно обновляемые: как приоритизируем, как пишем требования, как решаем.
- Пересмотры решенийИтоги периодических пересмотров: что из решений устояло, что обновлено и почему.
«Правила работы в этой системе» — Закреплено на форуме
1. Каждое влияющее решение регистрируется карточкой в день принятия — совещание без карточки это совещание, которого не было. 2. Протокол решения указывает отклонённые альтернативы и причины отклонения, а не только само решение. 3. Возражение против решения — в его теме на форуме в окно обсуждения; после него все подчиняются. 4. У каждого решения есть назначенный срок «Пересмотр» при его закреплении. 5. Обновление решения происходит новым решением, ссылающимся на прежнее, — никакого молчаливого редактирования архива.
Похожие системы
Готовы? До вашего первого проекта — две минуты
Создайте бесплатное рабочее пространство сейчас и пригласите команду до конца дня.

