五个模块，个个名副其实
这是 Omiedo 实际能力的详细巡览——没有空泛的承诺，只有您从第一天起就能在账户里看到的界面和行为。
任务
每个项目都有自己的看板列：创建任务，指派给一名或多名成员，设定优先级和截止日期，然后随着工作推进拖动卡片。
打开任意任务即可看到描述、附件和完整的更新记录——不必再问“这事进展到哪了”，因为答案永远在看板上。
适合：希望实时掌握工作进展、而不必逐一询问成员的项目经理。
移交展厅立面进行装修
核算 5 层钢筋用量
确认供应商大理石样品
聊天
每个项目都有专属聊天频道：队友之间快速协调，无需离开工作空间，也不会把工作话题混进私人聊天。
讨论一旦变成工作，立刻转成看板上的任务——那句“我们做完了”从此有了安放之处。
适合：全天沟通的外勤团队和办公室，受够了决定在 WhatsApp 里石沉大海。
保温材料已到场，要送检吗？
14:32要的，同时建一个名为“屋面保温验收”的任务，方便跟踪结果。
14:34已建好，指派给陈静了。
14:36论坛
有些话题急不得：一项技术决定、一次延误交付的教训、一套新的移交流程。论坛为这些讨论提供安静的空间，主题井然、回复成串。
论坛里写下的内容都会归档、可搜索——组织的文档随时间累积，而不是随着有人退出群聊而蒸发。
适合：需要机构记忆的咨询、工程和长期项目团队。
提议：调整暖通电缆走向
李梅 · 2 小时前
铝材到货延误的经验总结
刘洋 · 昨天
与承包商的楼层移交流程归档
赵磊 · 3 天前
公告
当消息是正式的——顾问到访、日程变更、管理层决定——别把它发进会被寒暄淹没的群里。公告从唯一可信的频道送达项目的每位成员。
它还会告诉您谁已读、谁未读，您只需跟进错过的人，而不必向所有人重发。
适合：多分支公司和依赖精确通知的团队。
顾问下周四到访
请全体工程师在周三下班前准备好进度报告。
薪酬
记录每位成员的应得款项——工资、佣金、补贴、交付奖金——并跟踪已付、待付和逾期，一张表取代散落的电子表格。
隐私是这里的核心原则：每位成员登录后只看到自己的薪酬，完整视图仅所有者和主管可见。
适合：仍在用分散表格手工管理团队薪酬的小型办公室和公司。
王强
二月工资
陈静
交付佣金
刘洋
驻场补贴
每位成员只看到自己的薪酬——完整视图仅所有者和主管可见。
三种角色，权限清晰
工作空间里的每个人都是三者之一：所有者、主管或成员。邀请时设定角色，随时可改——在 Team 方案中，还可按项目微调权限。
所有者
- 管理方案和账单
- 添加项目和模块，或停用它们
- 任命和移除主管
- 删除工作空间
主管
- 管理成员和邀请
- 创建和编辑项目
- 发布公告
- 记录和结算薪酬
- 管理方案和账单
- 删除工作空间
成员
- 处理自己的任务并更新状态
- 参与聊天和论坛
- 只查看自己的薪酬
- 添加成员或项目
- 查看他人的薪酬