पाँच मॉड्यूल, हर एक अपनी जगह कमाता है
यह Omiedo के वास्तविक कामकाज का विस्तृत भ्रमण है — कोई सामान्य वादे नहीं, बस वे स्क्रीन और व्यवहार जो आपको पहले दिन से अपने खाते में दिखेंगे।
टास्क
हर प्रोजेक्ट को अपने कॉलम वाला एक Kanban बोर्ड मिलता है: टास्क बनाएँ, उसे एक या अधिक सदस्यों को सौंपें, प्राथमिकता और नियत तारीख़ तय करें, फिर काम बढ़ने के साथ उसे खींचते हुए आगे ले जाएँ।
कोई भी टास्क खोलिए और पाइए उसका विवरण, अटैचमेंट और पूरा अपडेट इतिहास — “इस पर कहाँ तक पहुँचे?” पूछने की ज़रूरत नहीं, क्योंकि जवाब हमेशा बोर्ड पर होता है।
किसके लिए उपयुक्त: वे प्रोजेक्ट मैनेजर जो हर सदस्य से पूछे बिना काम की जीती-जागती तस्वीर चाहते हैं।
शोरूम का फ़साद फ़िनिशिंग के लिए सौंपें
पाँचवीं मंज़िल के लिए सरिया मात्रा निकालें
सप्लायर से आया संगमरमर का नमूना स्वीकृत करें
चैट
हर प्रोजेक्ट का अपना चैट चैनल होता है: कार्यक्षेत्र छोड़े बिना साथियों के बीच त्वरित समन्वय — और काम की बात निजी चैट से अलग।
जब कोई चर्चा काम में बदल जाए, तो उसे तुरंत बोर्ड पर टास्क बना दें — “हमने कर दिया” कहने वाले संदेश का अब एक ठिकाना है।
किसके लिए उपयुक्त: फ़ील्ड टीमें और ऑफ़िस जो दिन भर बात करते हैं और WhatsApp में निर्णय खोने से थक चुके हैं।
इन्सुलेशन सामग्री साइट पर पहुँच गई है — निरीक्षण के लिए भेजें?
14:32हाँ, और इसे “रूफ़ इन्सुलेशन निरीक्षण” नाम से टास्क के रूप में दर्ज करें ताकि हम नतीजा ट्रैक कर सकें।
14:34हो गया — Sneha को सौंप दिया।
14:36फ़ोरम
कुछ विषय जल्दबाज़ी बर्दाश्त नहीं करते: एक तकनीकी निर्णय, देर से आई डिलीवरी से मिली सीख, एक नई हैंडओवर प्रक्रिया। फ़ोरम इन चर्चाओं को व्यवस्थित विषयों और थ्रेडेड उत्तरों के साथ एक शांत स्थान देता है।
फ़ोरम में लिखी हर बात संग्रहीत और खोजने योग्य रहती है — आपके संगठन का दस्तावेज़ीकरण समय के साथ जमा होता जाता है, बजाय इसके कि कोई ग्रुप चैट छोड़ते ही वह भाप हो जाए।
किसके लिए उपयुक्त: कंसल्टिंग, इंजीनियरिंग और लंबे चलने वाले प्रोजेक्ट की टीमें, जिन्हें संस्थागत स्मृति चाहिए।
प्रस्ताव: HVAC केबलिंग का रूट बदलें
Priya Sharma · 2 घंटे पहले
एल्युमिनियम डिलीवरी में देरी से सीखे गए सबक़
Vikram Singh · कल
ठेकेदार के साथ मंज़िल हैंडओवर प्रक्रिया का दस्तावेज़ीकरण
Ananya Gupta · 3 दिन पहले
घोषणाएँ
जब खबर आधिकारिक हो — सलाहकार की विज़िट, शेड्यूल में बदलाव, प्रबंधन का निर्णय — तो उसे ऐसे ग्रुप में न भेजें जहाँ वह अभिवादनों के बीच डूब जाए। घोषणा एक भरोसेमंद चैनल से हर प्रोजेक्ट सदस्य तक पहुँचती है।
यह आपको यह भी दिखाती है कि किसने घोषणा पढ़ी और किसने नहीं, ताकि आप सबको दोबारा भेजने के बजाय केवल उनका पीछा करें जिनसे छूट गई।
किसके लिए उपयुक्त: कई शाखाओं वाली कंपनियाँ और सटीक परिपत्रों पर निर्भर टीमें।
अगले गुरुवार को सलाहकार की विज़िट
सभी इंजीनियर: कृपया बुधवार को दिन के अंत तक अपनी प्रगति रिपोर्ट तैयार रखें।
देय राशियाँ
हर सदस्य की देय राशि दर्ज करें — वेतन, कमीशन, भत्ते, डिलीवरी बोनस — और बिखरी स्प्रेडशीट के बजाय एक ही तालिका से ट्रैक करें कि क्या चुकाया गया, क्या आने वाला है और क्या विलंबित है।
गोपनीयता यहाँ मूल सिद्धांत है: हर सदस्य साइन इन करके केवल अपनी देय राशियाँ देखता है, जबकि पूरी तस्वीर मालिकों और पर्यवेक्षकों को दिखती है।
किसके लिए उपयुक्त: छोटे ऑफ़िस और कंपनियाँ जो अलग-अलग शीटों में टीम की देय राशियों को मैन्युअली संभालती हैं।
Arjun Patel
फ़रवरी वेतन
Sneha Iyer
हैंडओवर कमीशन
Vikram Singh
साइट भत्ता
हर सदस्य केवल अपनी देय राशियाँ देखता है — पूरी तस्वीर मालिकों और पर्यवेक्षकों के लिए है।
तीन भूमिकाओं के लिए स्पष्ट अनुमतियाँ
आपके कार्यक्षेत्र में हर व्यक्ति तीन में से एक है: मालिक, पर्यवेक्षक या सदस्य। निमंत्रण के समय भूमिका तय करें और कभी भी बदलें — Team योजना में प्रति प्रोजेक्ट सूक्ष्म अनुमतियाँ भी समायोजित करें।
मालिक
- योजना और बिलिंग प्रबंधित करना
- प्रोजेक्ट और मॉड्यूल जोड़ना या बंद करना
- पर्यवेक्षक नियुक्त करना और हटाना
- कार्यक्षेत्र हटाना
पर्यवेक्षक
- सदस्यों और निमंत्रणों का प्रबंधन
- प्रोजेक्ट बनाना और संपादित करना
- घोषणाएँ प्रकाशित करना
- देय राशियाँ दर्ज करना और निपटाना
- योजना और बिलिंग प्रबंधित करना
- कार्यक्षेत्र हटाना
सदस्य
- अपने टास्क पर काम करना और उनकी स्थिति अपडेट करना
- चैट और फ़ोरम में भाग लेना
- केवल अपनी देय राशियाँ देखना
- सदस्य या प्रोजेक्ट जोड़ना
- दूसरों की देय राशियाँ देखना
तैयार हैं? आपका पहला प्रोजेक्ट बस दो मिनट दूर है
अभी अपना मुफ़्त कार्यक्षेत्र बनाएँ, और दिन खत्म होने से पहले अपनी टीम को आमंत्रित करें।