Reparto Marketing

Sistema per il reparto crescita e partnership

Un team che apre nuovi canali di crescita per l'azienda e trasforma le opportunità in partnership dall'impatto misurato.

La pipeline della crescita: opportunità, contatto, accordo, lancio, poi una misurazione che decide espansione o chiusura.

Senza carta di credito — il tuo progetto è pronto con il sistema completo in un minuto

Opportunità1
Inserisci le prime tre opportunità di crescita come schede con la dimensione stimata
Contatto0
Nessuna scheda per ora
Accordo1
Documenta un accordo di partnership esistente e le sue condizioni come scheda in Accordo
Lancio0
Nessuna scheda per ora
Misurazione1
Registra i numeri di un canale di partnership attivo nella colonna Misurazione
Espansione0
Nessuna scheda per ora
Revisione0
Nessuna scheda per ora

Ecco la bacheca del sistema come la riceverai: colonne del flusso di lavoro e schede iniziali che mostrano i primi passi

Come scorre il lavoro in questo sistema?

Ogni opportunità di crescita — un nuovo canale o un potenziale partner — entra come scheda nella colonna “Opportunità” con dimensione stimata e provenienza. In “Contatto” il partnership coordinator comunica con la controparte e documenta ogni risposta e incontro sulla scheda; quando entrambe le parti fanno sul serio, la scheda passa ad “Accordo” per definire condizioni e firma. Dopo la firma passa a “Lancio” per attivare concretamente la partnership — integrazione tecnica, formazione o campagna congiunta — e poi a “Misurazione”, dove si registrano periodicamente i numeri generati dal canale. La partnership che dimostra valore passa a “Espansione” per alzare il livello di collaborazione, e tutte le partnership attive si riesaminano periodicamente in “Revisione” per decidere se continuare, modificare o terminare.

La chat serve per il coordinamento quotidiano con i partner e dentro il team — un appuntamento o un dettaglio operativo del lancio. Le grandi decisioni, come le condizioni di un accordo o la chiusura di una partnership, si documentano sulla relativa scheda con le motivazioni, perché il contesto della decisione non vada perso alla revisione periodica.

Le Spettanze gestiscono con riservatezza il lato finanziario delle partnership: commissioni dei partner, quote di revenue share e pagamenti dovuti per ogni accordo con quanto già versato. Quando si revisiona una partnership, i suoi numeri finanziari sono pronti nello stesso sistema: nessun rinnovo o chiusura si decide su un'impressione senza dati.

Chi fa cosa?

I ruoli operativi di questo sistema e la responsabilità di ciascuno nel lavoro quotidiano — assegnali al tuo team così come sono o adattali alla vostra realtà.

Growth manager

Definisce le direzioni di crescita e intercetta le grandi opportunità; negozia gli accordi e li approva prima del passaggio a “Lancio”.

Partnership coordinator

Gestisce la comunicazione quotidiana con partner potenziali e attuali e la documenta sulle schede; segue gli impegni di entrambe le parti dopo il lancio.

Analista della crescita

Misura i numeri di ogni canale e partner nella colonna “Misurazione” e prepara la valutazione di fattibilità su cui si fonda la decisione di espansione o chiusura in “Revisione”.

Cosa viene preparato per te dal primo giorno?

Unità del sistema

  • Attività Una bacheca kanban con colonne del flusso di lavoro e schede di esecuzione
  • Chat Il canale rapido per il coordinamento quotidiano del team
  • Scadenze Il denaro interno con massima riservatezza — scadenze, anticipi e spese

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