Sistema per software house

Ogni compito parte da “Backlog”, dove i team lead raccolgono e stimano i requisiti; passa poi a “Sprint” quando viene pianificato in un prossimo ciclo di lavoro e uno sviluppatore specifico se ne impegna. A esecuzione completata, la scheda passa a “Revisione” per la code review da parte di un collega — nessun lavoro si approva con la revisione del suo stesso autore — quindi a “Pronto” dopo il superamento dei test, e a “Pubblicato” al rilascio nell'ambiente del cliente. Al completamento della fase di consegna concordata, le schede collegate passano a “Pagamento cliente” per emettere la fattura associata alla fase.

La chat è divisa per progetto: ogni progetto ha il suo canale di coordinamento quotidiano tra i membri del team. Le decisioni di architettura — la scelta di un database, un pattern di integrazione, un cambio di struttura — si documentano invece nel forum con le loro ragioni e le alternative scartate, perché un progetto che vive due anni prima o poi si chiederà: perché l'abbiamo costruito così? Gli Annunci sono la voce della direzione tecnica: nuove politiche di qualità, aggiornamenti degli ambienti, avvisi di sicurezza che riguardano tutti. Le Scadenze imputano le rate dei clienti per fasi di consegna e i bonus del team in piena riservatezza.

Il CTO supervisiona la bacheca unificata delle risorse: vede la distribuzione degli sviluppatori sui progetti e intercetta precocemente i colli di bottiglia; i team lead gestiscono il backlog dei loro progetti, spostano le schede e approvano le revisioni; sviluppatori e designer eseguono e caricano il lavoro sulla scheda con i link di commit e design. In “Pagamento cliente” il CTO riconcilia quanto realizzato con il contratto prima della fatturazione — nessuna fattura senza un rilascio documentato.