地域展開プロジェクト部門システム

すべての展開機会は「調査」列のカードとして入り、立地の数字（対象密度・競合・賃料・予想需要）を集めます。調査承認後「物件確定」に移り、物件の決定・交渉・契約を行います。続く「セットアップ」では、設計・許認可・内装・システムの作業を明確な期限で管理します。並行して「採用」が動き、オープン前に拠点チームの採用と研修を行います。オープン当日、カードは最終チェックリストとともに「オープン」に移り、約3か月間「安定化」で支店の指標が定着するまで追跡します。最後に「評価」で、うまくいったことと次の拠点で変えることを記録します。

チャットは中央の展開チームと新都市の現場チームを結びます。セットアップの写真を随時共有し、請負業者の問い合わせ、認可訪問の調整。現場作業がメール待ちで止まることがありません。受払管理はプロジェクトの生きた予算です。賃料・請負業者への支払い・セットアップ購入・採用・移転費用。すべての項目を拠点に記録し、展開部長は各支店の承認予算の状況をリアルタイムで把握でき、経営層が超過に不意をつかれる前に対応できます。

展開部長はボードを所有し大きなステージ間の移行を決定します。調査責任者は各立地のファイルを数字で準備します。セットアップコーディネーターは現場で請負業者と許認可を日次追跡します。採用責任者はカードが「セットアップ」に入った時点で（完了後ではなく）動き始めます。立地選定の決定は、「調査」カードから集めた完全な調査ファイルとともに経営層へ上げられ、「評価」での各支店の教訓は次の支店のチェックリストになります。