지역 확장 프로젝트 부서 시스템
회사의 지점과 신규 사업장을 도시마다 순차적으로 여는 지역 확장팀.
지점 개설을 하나의 트랙으로 — 입지 조사에서 운영 안정화를 거쳐 평가까지.
신용카드 없이 — 전체 시스템이 1분 만에 프로젝트에 세팅됩니다
이것이 여러분이 받게 될 시스템 보드입니다. 워크플로 열과 첫 단계를 보여주는 시작 카드로 구성되어 있습니다
이 시스템에서 일은 어떻게 흘러가나요?
모든 확장 기회는 「타당성 조사」에 카드로 들어와 입지 수치가 모입니다 — 목표 밀도·경쟁사·임대료·예상 수요 규모. 조사 승인 후 「입지」로 이동해 부동산 확정·협상·계약을 마치고, 「시설 준비」에서 설계·인가·집기·시스템 공사를 명확한 기한으로 관리합니다. 병행해 「채용」이 움직여 개점 전에 현장 팀을 뽑고 교육합니다. 개점 당일 카드는 최종 점검표와 함께 「개점」으로, 이어서 약 3개월간 「안정화」에서 지점 지표가 자리 잡을 때까지 추적하고, 마지막으로 「평가」에서 성공 요인과 다음 사업장에서 바꿀 것을 문서화합니다.
채팅은 중앙 확장팀과 새 도시의 현장팀을 잇습니다. 준비 현장 사진 실시간 공유, 도급업체 문의, 인가 방문 조율 — 현장 작업이 메일을 기다리며 멈추지 않습니다. 정산은 살아 있는 프로젝트 예산입니다 — 임대료·도급 대금·집기 구매·채용·이전 비용 — 항목마다 사업장에 기록되어, 확장 관리자가 경영진이 초과를 알기 전에 각 지점의 승인 예산 대비 현황을 실시간으로 압니다.
확장 관리자는 보드를 소유하고 주요 단계 전환을 결정하며, 조사 담당자는 수치로 각 사업장의 파일을 준비하고, 시설 준비 코디네이터는 현장에서 도급업체와 인가를 매일 추적하고, 채용 담당자는 카드가 「시설 준비」에 들어서는 즉시 — 완료 후가 아니라 — 움직입니다. 입지 선정 결정은 「타당성 조사」 카드에서 모인 완전한 조사 파일로 경영진에 올라가고, 「평가」의 지점별 교훈은 다음 지점의 점검표가 됩니다.
누가 무엇을 맡나요?
이 시스템의 운영 역할과 일상 업무에서 각 역할의 책임입니다. 그대로 팀에 배정하거나 여러분의 상황에 맞게 조정하세요.
확장 관리자
보드를 이끌고 단계 전환을 승인하며, 주요 입지를 협상하고 개점 권고를 경영진에 올립니다.
조사 담당자
후보 입지 수치를 모아 타당성을 분석하고, 승인에 올리기 전 조사 요약을 카드에 작성합니다.
시설 준비 코디네이터
설계·인가·집기 공사를 현장에서 추적하고 「시설 준비」 카드를 매일 업데이트하며 채팅으로 도급업체와 조율합니다.
채용 담당자
지점의 인력 수요를 계획하고 채용해 개점 전 교육을 정비하며, 「채용」 카드에 충원률을 업데이트합니다.
첫날부터 무엇이 준비되나요?
시스템 유닛
- 업무 — 워크플로 열과 실행 카드를 갖춘 칸반 보드
- 채팅 — 팀의 빠른 일일 조율 채널
- 정산 — 철저한 비공개로 관리하는 사내 자금 — 정산, 가불, 경비