ИТ-отдел

Система отдела внутренних приложений

Команда, разрабатывающая внутренние инструменты и приложения для компании — от запроса отдела до принятия сотрудниками и замера эффекта.

Полный цикл создания внутреннего инструмента: запрос, анализ, разработка, тестирование и запуск, затем принятие и замер реального эффекта.

Без банковской карты — ваш проект будет готов с полной системой за минуту

Запрос1
Зарегистрируйте накопившиеся запросы отделов карточками
Анализ1
Проанализируйте первый запрос и напишите его требования и критерии приёмки
Разработка0
Пока нет карточек
Тестирование0
Пока нет карточек
Запуск0
Пока нет карточек
Принятие0
Пока нет карточек
Замер1
Измерьте использование последнего запущенного инструмента

Так выглядит доска системы, которую вы получите: колонки рабочего процесса и стартовые карточки с первыми шагами

Как устроена работа в этой системе?

Потребности отделов поступают карточкой в «Запрос», объясняющей проблему, а не готовое решение: какой процесс буксует, кто от него страдает и сколько времени он стоит. Карточка переходит в «Анализ», где аналитик садится с отделом-заказчиком, фактически понимает процесс и записывает требования и критерии приёмки на карточке. После утверждения — в «Разработку», где разработчики работают над ней поэтапными поставками, затем в «Тестирование», где её испытывают пользователи из самого отдела-заказчика и их замечания фиксируются, далее в «Запуск» при готовности для всех сотрудников. Путь не кончается запуском: карточка переходит в «Принятие» для отслеживания использования сотрудниками и их обучения, затем в «Замер» для документирования фактического эффекта на процесс, ради которого она строилась.

Чат — для ежедневной координации разработчиков и срочных вопросов по требованиям с отделами-заказчиками. Форум документирует инженерные решения, обсуждения крупных требований и пострелизные ревизии — чтобы проектные выборы и их обоснования оставались понятными присоединившимся к команде позже и одни и те же обсуждения не повторялись.

Директор по приложениям принимает запросы, ранжирует их приоритеты и утверждает вход в «Разработку»; аналитик сопровождает карточку от «Анализа» до принятия «Тестирования» с отделом-заказчиком; разработчики исполняют и обрабатывают замечания. Результаты «Замера» возвращаются директору по приложениям для решения: развивать инструмент второй фазой, оставить как есть или официально остановить, если им не пользуются.

Кто за что отвечает?

Операционные роли в этой системе и зона ответственности каждой в ежедневной работе — назначьте их команде как есть или адаптируйте под себя.

Директор по внутренним приложениям

Принимает запросы отделов и ранжирует их приоритеты, утверждает переход из «Анализа» в «Разработку» и из «Тестирования» в «Запуск».

Бизнес-аналитик

Анализирует потребность отдела-заказчика и записывает требования и критерии приёмки на карточке, сопровождает тестирование с пользователями до их принятия.

Разработчики

Строят приложения на карточках «Разработки» и обрабатывают замечания «Тестирования», документируют инженерные решения на форуме в момент их принятия.

Координатор принятия и обучения

Ведёт знакомство сотрудников с инструментом после запуска и их обучение, собирает показатели использования в «Принятии» и «Замере».

Что подготовлено для вас с первого дня?

Модули системы

  • Задачи Канбан-доска с колонками рабочего процесса и карточками исполнения
  • Чат Быстрый канал ежедневной координации команды
  • Форум Задокументированные обсуждения в упорядоченных разделах — решения и знания не теряются

Разделы форума (4)

  • Инженерные решенияФиксация выборов архитектуры и утверждённых инструментов построения внутренних приложений с их обоснованиями — ориентир для того, кто будет работать с кодом позже.
  • Требования и обсуждения отделовОбстоятельные диалоги с отделами-заказчиками о крупных требованиях до их превращения в официальный анализ.
  • Пострелизные ревизииЧто удалось и что споткнулось в каждом запуске — задокументированные уроки для будущих проектов.
  • Идеи и улучшенияПредложения новых внутренних инструментов или улучшений действующих — от команды и из замечаний пользователей.

«Правила работы в этой системе» — Закреплено на форуме

1. Никакой разработки до утверждённого анализа: карточка не входит в «Разработку» без письменных требований и критериев приёмки. 2. Заказчик из отдела участвует в тестировании — никакого запуска без его принятия. 3. Инженерные решения фиксируются на форуме в момент их принятия, а не после. 4. Запуск не считается завершённым без задокументированных фазы принятия и замера эффекта. 5. Инструмент, которым не пользуются, официально останавливается задокументированным решением вместо того, чтобы чахнуть.

Готовы? До вашего первого проекта — две минуты

Создайте бесплатное рабочее пространство сейчас и пригласите команду до конца дня.