ฝ่ายบริการลูกค้า

ระบบแผนกความรู้และเอกสารสนับสนุน

ทีมที่สร้างฐานความรู้ให้ลูกค้าและพนักงาน และรักษาความทันสมัยด้วยการอัปเดตเป็นระยะและการวัดการใช้งาน

จากคำถามที่พบซ้ำสู่บทความที่เผยแพร่และวัดผลได้ ด้วยการทบทวนบังคับและการอัปเดตที่ไม่หยุด

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต โปรเจกต์ของคุณพร้อมใช้งานพร้อมระบบครบถ้วนภายในหนึ่งนาที

คำถาม1
รวมสิบคำถามที่พบซ้ำมากที่สุดในฝ่ายสนับสนุน
เนื้อหา1
เขียนบทความแรกเป็นขั้นตอนลำดับเลข
ทบทวน0
ยังไม่มีการ์ด
เผยแพร่0
ยังไม่มีการ์ด
อัปเดต0
ยังไม่มีการ์ด
วัดการใช้งาน1
วัดการใช้งานบทความที่เผยแพร่

นี่คือบอร์ดของระบบตามที่คุณจะได้รับ: คอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดเริ่มต้นที่แสดงขั้นตอนแรก ๆ

งานไหลไปอย่างไรในระบบนี้?

เนื้อหาเริ่มจาก “คำถาม”: ทุกคำถามที่เกิดซ้ำบนช่องทางสนับสนุนหรือที่พนักงานตอบยาก จะถูกบันทึกเป็นการ์ดด้วยถ้อยคำของลูกค้าเอง ไม่ใช่ศัพท์ภายในของบริษัท การ์ดย้ายไป “เนื้อหา” ซึ่งนักเขียนฝ่ายสนับสนุนจะเขียนคำตอบที่ชัดเจนเป็นขั้นตอนลำดับเลขด้วยภาษาที่ลูกค้าเข้าใจ แล้ว “ทบทวน” ซึ่งผู้จัดการความรู้และผู้เชี่ยวชาญเทคนิคตรวจความถูกต้องและครบถ้วนก่อนเผยแพร่ใด ๆ หลังอนุมัติจะเผยแพร่ใน “เผยแพร่” บนช่องทางความรู้ที่เหมาะสม — ศูนย์ช่วยเหลือลูกค้าหรือคู่มือพนักงานภายใน — และยังมีชีวิตใน “อัปเดต” ด้วยการทบทวนเป็นระยะทุกครั้งที่ขั้นตอนหรือหน้าจอเปลี่ยน และวัดผลใน “วัดการใช้งาน”: ถูกอ่านกี่ครั้ง และคำถามเรื่องนั้นเบาลงจริงหรือไม่

ฟอรัมคือที่ประชุมบรรณาธิการของทีม: คำถามที่พบซ้ำซึ่งสมควรทำเป็นเอกสารถูกเสนอและหารือลำดับความสำคัญที่นั่น ร่างบทความสำคัญได้รับการทบทวนก่อนเผยแพร่ และช่องว่างของฐานความรู้ที่รายงานการใช้งานเปิดเผย — เรื่องที่ลูกค้าถามแต่ไม่มีบทความครอบคลุม — ได้รับการวิเคราะห์

นักเขียนฝ่ายสนับสนุนเปลี่ยนคำถามเป็นบทความและอัปเดตบทความที่ได้รับผลกระทบจากทุกการเปลี่ยนแปลงของบริการ ผู้จัดการความรู้อนุมัติการเผยแพร่ จัดลำดับการอัปเดต และทบทวนตัวชี้วัดการใช้งาน และทีมสนับสนุนป้อนคอลัมน์ “คำถาม” ด้วยสิ่งที่เกิดซ้ำทุกวัน ความรู้จึงหมุนจากหน้างานสู่แหล่งอ้างอิงและกลับ

ใครทำอะไร?

บทบาทการปฏิบัติงานในระบบนี้และความรับผิดชอบของแต่ละบทบาทในงานประจำวัน มอบหมายให้ทีมของคุณตามนี้เลย หรือปรับให้เข้ากับลักษณะงานของคุณ

ผู้จัดการความรู้

จัดลำดับงานทำเอกสารจากคอลัมน์ “คำถาม” อนุมัติบทความใน “ทบทวน” และทบทวนตัวชี้วัดการใช้งานเพื่อกำหนดทิศแผนเนื้อหา

นักเขียนเนื้อหาสนับสนุน

เขียนคำตอบเป็นขั้นตอนลำดับเลขด้วยภาษาของลูกค้า และอัปเดตบทความที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงบริการภายในหนึ่งสัปดาห์

บรรณาธิการทบทวนทางเทคนิค

ตรวจความถูกต้องทางเทคนิคและความครบถ้วนของเนื้อหาก่อนเผยแพร่ และบันทึกข้อสังเกตบนการ์ดให้นักเขียนแก้ไข

มีอะไรเตรียมไว้ให้คุณตั้งแต่วันแรก?

หน่วยของระบบ

  • งาน บอร์ดคัมบังพร้อมคอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดการดำเนินงาน
  • ฟอรัม การสนทนาที่มีการบันทึกไว้ในหมวดที่จัดระเบียบ — การตัดสินใจและองค์ความรู้ไม่สูญหาย

หมวดของฟอรัม (3)

  • คำถามที่เสนอทำเอกสารสิ่งที่เกิดซ้ำบนช่องทางสนับสนุนและสมควรเป็นบทความ — เสนอ หารือ และจัดลำดับก่อนเปลี่ยนเป็นการ์ด
  • ทบทวนร่างบทความหารือบทความสำคัญก่อนเผยแพร่: ความชัดเจนของขั้นตอน ความถูกต้องของศัพท์ และความครบถ้วนของคำตอบ
  • ช่องว่างของฐานความรู้เรื่องที่รายงานการใช้งานเปิดเผยว่ายังไม่ครอบคลุม หรือบทความที่เผยแพร่แล้วไม่ได้แก้ปัญหาจริง

«กฎการทำงานของระบบนี้» — ปักหมุดไว้ในฟอรัม

1. บทความเขียนด้วยภาษาของลูกค้าและถ้อยคำคำถามของเขา ไม่ใช่ภาษาภายใน 2. ห้ามเผยแพร่โดยไม่มีการทบทวนทางเทคนิคที่บันทึกบนการ์ด 3. ทุกการเปลี่ยนแปลงของบริการหรือหน้าจอต้องทบทวนบทความที่เกี่ยวข้องภายในหนึ่งสัปดาห์ 4. บทความที่ไม่ช่วยลดคำถามเรื่องนั้นต้องเขียนใหม่ ไม่ปล่อยไว้เฉย 5. ทีมสนับสนุนต้องเพิ่มคำถามที่เกิดซ้ำลงคอลัมน์ “คำถาม” ทันที

ระบบที่ใกล้เคียงกัน

พร้อมหรือยัง โปรเจกต์แรกของคุณอยู่ห่างแค่สองนาที

สร้างพื้นที่ทำงานฟรีของคุณตอนนี้ และเชิญทีมของคุณก่อนสิ้นวัน