品質・コンプライアンス部

認定・資格管理部門システム

会社の認定と従業員の専門資格(要件・更新)を追跡するチーム向け。

すべての認定と資格はカード: 分解された要件・完備した書類・十分な余裕をもった更新。

クレジットカード不要 — システム一式が1分でプロジェクトにセットアップされます

認定1
最初の現行認定を登録: 機関・範囲・有効期限
要件1
最初の認定の要件をオーナー付きタスクに分解する
書類整備0
カードはまだありません
申請0
カードはまだありません
更新1
90日以内に満期の認定を「更新」へ移す
レポート0
カードはまだありません

これがお手元に届くシステムのボードです。ワークフローの列と、最初のステップを示すスターターカードが並んでいます

このシステムで仕事はどう回る?

必要な組織認定や専門資格はすべて「認定」列のカードとして入り、付与機関・資格範囲・有効期限が記録されます。認定責任者が機関の条件を「要件」列で具体的タスクに分解します。必要な記録・研修時間・費用・評価訪問。各要件にオーナーと期限が付きます。カードは「書類整備」に移り、証拠と必要書類が申請ファイルに集められ、「申請」で機関への提出後、付与まで指摘対応を追跡します。十分な期間前にカードは「更新」に移り、中断なく要件サイクルが再開します。全認定の状況は定期的に「レポート」にまとめられます。

チャットは要件収集の調整用です。部門への研修記録の依頼、付与機関から届いた指摘の追跡、業務上重要な従業員資格の更新期限接近の通知。申請や認定取り下げの判断は、根拠とともにカードに記録します。

受払管理は認定の金銭を管理します。機関ごとの申請料と年次更新料を支払期日とともに記録し、会社負担の従業員資格費用を勤務継続ポリシーに基づく従業員負担分とともに追跡します。支払いの渋滞で費用を逃して認定が失効することはありません。

認定責任者は朝にボードを開き、90日以内に満期を迎える「更新」、機関の指摘待ちの「申請」、書類不足を確認します。関係部門はカードが誰がファイルを遅らせているかを明確に示すため、期日通りに要件を上げます。定期「レポート」は経営層に示します。現行の認定、満期が近いもの、滞留しているもの。意思決定に十分な1枚の絵です。

誰が何を担当する?

このシステムの運用ロールと、日々の仕事における各ロールの責任。そのままチームに割り当てても、自社に合わせて調整しても構いません。

認定責任者

ボードを所有: 要件をオーナーと期限付きで分解し、「申請」ファイルを機関と追跡し、満期90日前に「更新」を開始する。

関係部門コーディネーター

自部門の要件(記録・証拠・推薦)を「要件」と「書類整備」に期日通りに上げる。

人事部門

従業員の専門資格と更新に必要な研修時間を追跡する。

財務

申請料と更新料を期日に納付し、付与機関ごとに受払管理へ記録する。

初日から用意されるものは?

システムのユニット

  • タスク ワークフローの列と実行カードを備えたかんばんボード
  • チャット チームの素早い日常調整チャンネル
  • 支払い 厳格なプライバシーで管理する社内のお金 — 支払い・前借り・経費

準備はいいですか?最初のプロジェクトまであと2分

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