Marketingafdeling

Systeem voor de groei- en partnerafdeling

Een team dat nieuwe groeikanalen voor het bedrijf opent en kansen omzet in partnerschappen met meetbare impact.

De groeipipeline: kans, contact, overeenkomst, lancering — daarna meting die over opschalen of stoppen beslist.

Geen creditcard nodig — je project staat binnen een minuut klaar met het volledige systeem

Kans1
Voer de eerste drie groeikansen in als kaarten met hun verwachte omvang
Contact0
Nog geen kaarten
Overeenkomst1
Documenteer een bestaande partnerovereenkomst met voorwaarden als kaart in Overeenkomst
Lancering0
Nog geen kaarten
Meting1
Leg de cijfers van een actief partnerkanaal vast in de kolom Meting
Opschaling0
Nog geen kaarten
Review0
Nog geen kaarten

Zo ziet het systeembord eruit zoals je het ontvangt: workflowkolommen en startkaarten met de eerste stappen

Hoe verloopt het werk in dit systeem?

Elke groeikans — een nieuw kanaal of potentiële partner — komt binnen als kaart in de kolom „Kans” met de verwachte omvang en herkomst. In „Contact” legt de partnerschapscoördinator contact met de andere partij en documenteert elke reactie en meeting op de kaart; bij wederzijdse serieuze interesse gaat de kaart naar „Overeenkomst” voor het opstellen van de voorwaarden en de ondertekening. Na ondertekening gaat de kaart naar „Lancering” om het partnerschap daadwerkelijk te activeren: technische koppeling, training of gezamenlijke campagne. Daarna naar „Meting”, waar de cijfers van wat via het kanaal binnenkomt periodiek worden vastgelegd. Het partnerschap dat zijn meerwaarde bewijst, gaat naar „Opschaling” om het plafond van de samenwerking te verhogen, en alle lopende partnerschappen worden periodiek beoordeeld in „Review” om over voortzetting, aanpassing of beëindiging te beslissen.

De chat is voor de dagelijkse coördinatie met partners en binnen het team — een meetingmoment of een uitvoeringsdetail bij de lancering. Grote beslissingen zoals contractvoorwaarden of het stopzetten van een partnerschap worden met hun onderbouwing op de kaart vastgelegd, zodat de achtergrond van het besluit bij de periodieke review niet verloren gaat.

Openstaande posten beheert de financiële kant van de partnerschappen vertrouwelijk: partnercommissies, revenue shares en de verschuldigde betalingen per overeenkomst en wat daarvan is betaald. Bij de review van een partnerschap staan de financiële cijfers in hetzelfde systeem klaar — er wordt dus niet op gevoel verlengd of beëindigd zonder cijfers.

Wie doet wat?

De operationele rollen in dit systeem en de verantwoordelijkheid van elke rol in het dagelijkse werk — wijs ze toe aan je team zoals ze zijn, of pas ze aan naar jullie situatie.

Groeimanager

Bepaalt de groeirichtingen en vangt de grote kansen; onderhandelt over de overeenkomsten en keurt ze goed vóór de overgang naar „Lancering”.

Partnerschapscoördinator

Beheert het dagelijkse contact met potentiële en huidige partners en documenteert het op de kaarten; volgt de verplichtingen van beide partijen na de lancering.

Groeianalist

Meet de cijfers van elk kanaal en elke partner in de kolom „Meting” en stelt de haalbaarheidsanalyse samen waarop het besluit tot opschalen of stoppen in „Review” wordt gebaseerd.

Wat wordt er vanaf dag één voor je klaargezet?

Systeemmodules

  • Taken Een kanbanbord met workflowkolommen en uitvoeringskaarten
  • Chat Het snelle kanaal voor dagelijkse afstemming in het team
  • Betalingen Intern geld met strikte privacy — betalingen, voorschotten en uitgaven

Klaar? Uw eerste project is twee minuten ver

Maak nu uw gratis werkruimte aan en nodig uw team uit vóór het einde van de dag.