Dział IT

Kompletny system działu IT

Dział IT średniej firmy świadczący usługi wewnętrzne pracownikom i prowadzący projekty usprawnień technologicznych.

Pełny cykl zgłoszenia usługi od przyjęcia po satysfakcję pracownika — z zarządzaniem projektami usprawnień i wydatkami IT w jednym miejscu.

Bez karty kredytowej — Twój projekt z pełnym systemem będzie gotowy w minutę

Zgłoszenie1
Zapisz obecnie otwarte zgłoszenia jako karty
Priorytet1
Uporządkuj nagromadzone zgłoszenia według wpływu i pilności
Realizacja0
Brak kart na razie
Satysfakcja0
Brak kart na razie
Projekt0
Brak kart na razie
Dokumentacja1
Udokumentuj rozwiązanie powtarzającego się problemu w kolumnie Dokumentacja

Tak wygląda tablica systemu, którą otrzymasz: kolumny przepływu pracy i karty startowe pokazujące pierwsze kroki

Jak przebiega praca w tym systemie?

Każde zgłoszenie usługi lub awarii trafia jako karta do kolumny „Zgłoszenie”, w której zapisuje się zgłaszającą jednostkę, opis potrzeby i jej wpływ na pracę; następnie przechodzi do „Priorytetu”, gdzie kierownik działu porządkuje ją według wpływu i pilności oraz wyznacza wykonawcę. Gdy praca rusza, karta przechodzi do „Realizacji” i wykonawca aktualizuje ją na bieżąco aż do ukończenia, po czym przechodzi do „Satysfakcji”, aby zgłaszający potwierdził, że praca wykonana została jak należy. Duże zgłoszenia wymagające planu i etapów są przekształcane z „Priorytetu” w „Projekt” i zarządzane jako samodzielna inicjatywa, a każda zakończona praca jest dokumentowana w „Dokumentacji”, aby wiedza działu narastała zamiast pozostawać w głowach poszczególnych osób.

Czat to kanał codziennej koordynacji wewnątrz zespołu — szybka konsultacja o konfiguracji albo uzgodnienie wejścia dostawcy usług — natomiast decyzje techniczne o długim oddziaływaniu, jak zatwierdzenie standardu, wybór rozwiązania czy zmiana architektury, nie przechodzą przez czat, lecz są dokumentowane na forum. Ogłoszenia to oficjalny kanał działu do pozostałych pracowników: zaplanowane okna serwisowe, alerty o przestojach systemów i ich powrocie oraz uruchamianie nowych usług. Należności zarządzają pieniędzmi działu poufnie: zakupy sprzętu i licencji oraz faktury subskrypcji są zapisywane na swoich kartach, a wgląd mają tylko upoważnieni.

Praca płynie od pracowników do koordynatora biura obsługi, który zapisuje zgłoszenie i załatwia proste od razu, a to, co je przekracza, przekazuje kierownikowi działu do uporządkowania w „Priorytecie”; kierownik przydziela je właściwemu inżynierowi, który je realizuje i występuje o zatwierdzenie. Kierownik działu przegląda kolumnę „Satysfakcja” co tydzień, by odczytać wskaźniki usługi, a wszystko, co wymaga ogólnej decyzji technicznej, jest przedstawiane na forum i tam zatwierdzane przed realizacją.

Kto robi co?

Role operacyjne w tym systemie i odpowiedzialność każdej z nich w codziennej pracy — przypisz je zespołowi wprost albo dostosuj do swojej specyfiki.

Kierownik IT

Nadzoruje całą tablicę i porządkuje zgłoszenia w kolumnie „Priorytet”, zatwierdza decyzje techniczne na forum oraz przegląda satysfakcję pracowników i wskaźniki usługi co tydzień.

Koordynator biura obsługi

Przyjmuje zgłoszenia i awarie i zapisuje je kartami z kompletem danych, załatwia proste od razu albo przekazuje złożone inżynierom — ze śledzeniem potwierdzenia satysfakcji.

Inżynierowie systemowi

Realizują zgłoszenia techniczne i karty projektów, aktualizują karty w „Realizacji” i „Projekcie” oraz dokumentują rozwiązania i konfiguracje w „Dokumentacji”.

Koordynator zakupów IT

Śledzi zamówienia sprzętu, licencji i subskrypcji, zapisuje ich wydatki w Należnościach na bieżąco i koordynuje z finansami przy zatwierdzeniu i wypłacie.

Co jest przygotowane dla Ciebie od pierwszego dnia?

Moduły systemu

  • Zadania Tablica kanban z kolumnami przepływu pracy i kartami realizacji
  • Czat Szybki kanał codziennej koordynacji zespołu
  • Forum Udokumentowane dyskusje w uporządkowanych sekcjach — decyzje i wiedza nigdy nie giną
  • Ogłoszenia Oficjalny głos kierownictwa — okólniki i komunikaty, które docierają do wszystkich
  • Należności Wewnętrzne pieniądze w ścisłej poufności — należności, zaliczki i wydatki

Sekcje forum (4)

  • Zatwierdzone decyzje techniczneDokumentacja decyzji technicznych o długim oddziaływaniu — zatwierdzone standardy, wybrane rozwiązania i zakazy użycia — oficjalny punkt odniesienia działu.
  • Architektura i systemyDyskusje o projektowaniu i rozwoju infrastruktury oraz plany aktualizacji przed zamienieniem ich w karty realizacyjne.
  • Powtarzające się problemy i ich rozwiązaniaAnaliza źródeł usterek powracających co jakiś czas i uzgadnianie trwałych rozwiązań zamiast ciągłego gaszenia pożarów.
  • Projekty usprawnieńPrzedstawianie inicjatyw rozwoju środowiska technicznego i dyskusja o ich opłacalności przed zatwierdzeniem i zamienieniem w karty kolumny „Projekt”.

«Zasady pracy w tym systemie» — Przypięte na forum

1. Żadnej usługi poza tablicą: każde zgłoszenie lub awaria jest zapisywana kartą, jakkolwiek drobna. 2. Karta nie wchodzi do „Realizacji” przed uporządkowaniem jej w „Priorytecie” przez kierownika działu. 3. Decyzje techniczne dokumentujemy w sekcji „Zatwierdzone decyzje techniczne” przed ich realizacją — czat służy tylko szybkiej koordynacji. 4. Każda konserwacja wpływająca na pracowników jest ogłaszana w Ogłoszeniach z odpowiednim wyprzedzeniem. 5. Wszystkie zakupy i subskrypcje IT zapisujemy w Należnościach zaraz po zatwierdzeniu. 6. Żadna praca nie jest uznawana za zamkniętą przed udokumentowaniem jej w kolumnie „Dokumentacja”.

Ogłoszenie powitalne: «Witamy w systemie działu IT»

Od dziś ten system to sposób pracy działu: każde zgłoszenie usługi lub awarii trafia jako karta do kolumny „Zgłoszenie” i przechodzi przez priorytet i realizację aż do potwierdzenia satysfakcji; nasze decyzje techniczne są dokumentowane na forum, nie na czacie, a alerty serwisowe docierają do pracowników z Ogłoszeń. Pierwszy krok: zapiszcie obecnie otwarte zgłoszenia jako karty i przeczytajcie przypięty wątek „Zasady pracy” na forum.

Gotowy? Pierwszy projekt jest o dwie minuty stąd

Utwórz darmową przestrzeń roboczą już teraz i zaproś zespół przed końcem dnia.