Departamento de Vendas

Sistema Completo de Vendas B2B

Equipe de vendas corporativas que gerencia um pipeline grande, do primeiro lead até a renovação.

Pipeline corporativo completo: lead, qualificação, proposta, negociação, contrato, entrega e renovação — com comissões documentadas.

Sem cartão de crédito — o seu projeto fica pronto com o sistema completo num minuto

Lead1
Cadastre a lista de leads atuais como cartões, com a origem de cada cliente
Qualificação0
Ainda sem cartões
Proposta1
Prepare uma proposta comercial para uma oportunidade qualificada e anexe-a ao cartão
Negociação0
Ainda sem cartões
Contrato0
Ainda sem cartões
Entrega1
Registre as datas de entrega dos negócios assinados na coluna Entrega
Renovação0
Ainda sem cartões

É assim o quadro do sistema que vai receber: colunas de fluxo de trabalho e cartões iniciais que mostram os primeiros passos

Como decorre o trabalho neste sistema?

Cada cliente potencial entra como cartão na coluna “Lead”, com sua origem e seus dados iniciais, e o gerente de vendas distribui os cartões entre os vendedores por região ou setor. O vendedor começa o trabalho em “Qualificação”: tamanho da oportunidade, decisor, orçamento e momento; a oportunidade qualificada avança para “Proposta”, onde o coordenador de propostas prepara a proposta comercial e a proposta técnica e as anexa ao cartão. Depois vem a “Negociação” de termos e preço, o “Contrato” para assinatura e aprovações, a “Entrega” em coordenação com as áreas executoras até o aceite do cliente, e o cartão permanece ativo em “Renovação” até a próxima temporada de renovação.

O chat é o canal da equipe de campo: agendar uma visita, pedir apoio urgente em uma proposta ou alertar sobre um concorrente que entrou numa oportunidade — coisas que não esperam reunião. Já o status de cada oportunidade mora no cartão, não no chat; o gerente de vendas revisa o pipeline inteiro pelo quadro, sem perguntar a ninguém.

O módulo Valores Devidos gerencia as comissões de vendas com privacidade: a comissão de cada negócio é calculada e registrada para o seu vendedor em “Contrato” ou “Entrega”, conforme a política da empresa, e só quem tem permissão no módulo a consulta. Cada vendedor conhece seus valores a receber e o gerente conhece o total de comissões devidas — sem planilhas paralelas nem disputas de fim de mês.

Quem faz o quê?

Os papéis operacionais deste sistema e a responsabilidade de cada um no trabalho diário — atribua-os à sua equipa tal como estão ou adapte-os à vossa realidade.

Gerente de Vendas

Distribui os leads entre os vendedores e revisa o pipeline semanalmente; entra nas negociações dos grandes negócios e aprova preços excepcionais.

Vendedores de Campo

Cada vendedor conduz seus cartões de “Qualificação” a “Contrato” e os atualiza após cada reunião com o que foi feito, o próximo passo e sua data.

Coordenador de Propostas

Recebe as oportunidades qualificadas e prepara propostas comerciais e técnicas no prazo, anexando a versão final ao cartão antes de entregá-la ao cliente.

Responsável por Contratos e Entregas

Acompanha a assinatura dos contratos e suas aprovações em “Contrato” e coordena com as áreas executoras em “Entrega” até o aceite do cliente, devidamente documentado.

O que é preparado para si desde o primeiro dia?

Unidades do sistema

  • Tarefas Um quadro kanban com colunas de fluxo de trabalho e cartões de execução
  • Chat O canal rápido de coordenação diária da equipa
  • Recebíveis O dinheiro interno com privacidade rigorosa — recebíveis, adiantamentos e despesas

Pronto? Seu primeiro projeto está a dois minutos

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