Departamento Financeiro e de Contabilidade

Sistema de Auditoria Interna

Equipe de auditoria interna que executa exames periódicos sobre áreas e processos e acompanha seus achados até o encerramento completo.

Do plano anual de auditoria ao encerramento dos achados: exame documentado, achados lastreados em evidências e tratativas que não são encerradas antes da verificação.

Sem cartão de crédito — o seu projeto fica pronto com o sistema completo num minuto

Plano1
Inclua os exames do primeiro trimestre como cartões em “Plano”
Exame0
Ainda sem cartões
Achado1
Registre os achados abertos de exames anteriores
Tratativa0
Ainda sem cartões
Acompanhamento1
Revise o que passou do prazo de tratativa em “Acompanhamento”
Relatório0
Ainda sem cartões
Encerramento0
Ainda sem cartões

É assim o quadro do sistema que vai receber: colunas de fluxo de trabalho e cartões iniciais que mostram os primeiros passos

Como decorre o trabalho neste sistema?

O ano começa com os cartões dos exames na coluna “Plano”, conforme o plano anual de auditoria aprovado: escopo, área auditada, riscos e período. Ao iniciar o exame, o cartão avança para “Exame”, onde o auditor reúne evidências, executa os testes e documenta seus papéis de trabalho nele. Cada desvio descoberto é registrado como cartão independente em “Achado”, com descrição da situação, critério violado, grau de risco e evidências, e é entregue à área responsável, indo para “Tratativa”, onde ela se compromete com um plano de correção, responsável e prazo. Após a execução, vai para “Acompanhamento”, onde o auditor verifica a eficácia real da tratativa — não apenas no papel; depois, os resultados são resumidos em “Relatório”, enviado à alta direção e ao comitê de auditoria, e o cartão é encerrado em “Encerramento” após a aprovação do relatório.

O fórum é o arquivo vivo da auditoria: metodologias de exame e programas de trabalho aprovados, achados recorrentes entre áreas — que revelam falha sistêmica, não individual — e discussões de normas e precedentes a que a equipe recorre. O que se documenta aqui protege a independência da auditoria: opinião profissional escrita, não impressões verbais que mudam.

O trabalho flui do gerente de auditoria, que define o plano e distribui os exames, aos auditores, que executam e documentam, aos gestores das áreas auditadas, que recebem os achados e os tratam nos prazos; depois o auditor retorna para verificar em “Acompanhamento” — não aceita encerrar um achado com uma promessa, só com evidência de correção. E o gerente de auditoria apresenta seus relatórios à alta direção e ao comitê de auditoria periodicamente.

Quem faz o quê?

Os papéis operacionais deste sistema e a responsabilidade de cada um no trabalho diário — atribua-os à sua equipa tal como estão ou adapte-os à vossa realidade.

Gerente de Auditoria Interna

Define e aprova o plano anual de auditoria em “Plano”, distribui os exames entre os auditores, revisa os relatórios antes de subi-los ao comitê de auditoria e aprova o encerramento dos achados.

Auditores

Executam os exames e documentam os papéis de trabalho nos cartões; redigem os achados lastreados em evidências e grau de risco e verificam as tratativas em “Acompanhamento”.

Gestor da Área Auditada

Facilita o acesso dos auditores aos registros, recebe os achados de sua área em “Tratativa” com plano de correção e prazo e sobe as evidências de execução no cartão.

Coordenador de Relatórios

Consolida os resultados dos exames e redige o relatório periódico em “Relatório”; acompanha os prazos das tratativas atrasadas e alerta sobre elas antes do vencimento.

O que é preparado para si desde o primeiro dia?

Unidades do sistema

  • Tarefas Um quadro kanban com colunas de fluxo de trabalho e cartões de execução
  • Fórum Discussões documentadas em secções organizadas — decisões e conhecimento que nunca se perdem

Secções do fórum (4)

  • Metodologias e Programas de AuditoriaOs programas de trabalho e checklists aprovados para cada escopo de auditoria — uma única versão atualizada com a qual toda a equipe trabalha.
  • Achados Recorrentes e Padrões de FalhaOs achados que se repetem em áreas diferentes e revelam falha sistêmica, que merece tratamento de raiz, e não correção individual.
  • Normas e Precedentes ProfissionaisAs regulamentações, normas profissionais e precedentes de tratamento de casos semelhantes — referência que decide as divergências de interpretação dentro da equipe.
  • Discussões GeraisTemas de trabalho do departamento que não se encaixam nas seções acima.

«Regras de trabalho neste sistema» — Fixado no fórum

1. Nenhum exame fora do plano aprovado, exceto por designação documentada do comitê de auditoria, anexada ao cartão. 2. Todo achado é lastreado em evidências, com o critério violado e o grau de risco — achado sem evidência não é entregue. 3. Metodologias e precedentes profissionais são documentados no fórum; o que não está escrito não serve de árbitro nas divergências profissionais. 4. Nenhum achado é encerrado antes da verificação da tratativa pelo auditor em “Acompanhamento”, com evidência real. 5. A independência da equipe é linha vermelha: qualquer pressão para alterar ou atrasar um achado é documentada e escalada ao comitê de auditoria imediatamente.

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