ระบบแผนกการเติบโตและพาร์ตเนอร์

ทุกโอกาสการเติบโต — ช่องทางใหม่หรือพาร์ตเนอร์ที่เป็นไปได้ — เข้ามาเป็นการ์ดในคอลัมน์ “โอกาส” พร้อมขนาดที่คาดไว้และแหล่งที่มา ใน “ติดต่อ” ผู้ประสานงานพาร์ตเนอร์จะติดต่ออีกฝ่ายและบันทึกทุกการตอบกลับและการประชุมลงการ์ด เมื่อทั้งสองฝ่ายจริงจังจะย้ายไป “ข้อตกลง” เพื่อกำหนดเงื่อนไขและลงนาม หลังลงนามย้ายไป “เปิดตัว” เพื่อเปิดใช้งานความร่วมมือจริง: เชื่อมต่อทางเทคนิค อบรม หรือแคมเปญร่วม จากนั้นไป “วัดผล” ที่บันทึกตัวเลขของสิ่งที่มาผ่านช่องทางนั้นเป็นประจำ พาร์ตเนอร์ชิพที่พิสูจน์ความคุ้มค่าจะย้ายไป “ขยายความร่วมมือ” เพื่อยกระดับการทำงานร่วมกัน และพาร์ตเนอร์ชิพที่ดำเนินอยู่ทั้งหมดจะถูกทบทวนเป็นระยะใน “ทบทวน” เพื่อตัดสินใจดำเนินต่อ ปรับ หรือยุติ

แชทใช้ประสานงานประจำวันกับพาร์ตเนอร์และภายในทีม — นัดประชุมหรือรายละเอียดการดำเนินการตอนเปิดตัว ส่วนการตัดสินใจใหญ่อย่างเงื่อนไขข้อตกลงหรือการยุติพาร์ตเนอร์ชิพจะบันทึกบนการ์ดของมันพร้อมเหตุผล เพื่อไม่ให้ที่มาของการตัดสินใจหายไปตอนทบทวนเป็นระยะ

ยอดค้างชำระบริหารด้านการเงินของพาร์ตเนอร์ชิพอย่างเป็นส่วนตัว: ค่าคอมมิชชันของพาร์ตเนอร์ ส่วนแบ่งรายได้ และยอดที่ครบกำหนดของแต่ละข้อตกลงพร้อมยอดที่จ่ายไปแล้ว เมื่อทบทวนพาร์ตเนอร์ชิพใด ตัวเลขการเงินของมันพร้อมอยู่ในระบบเดียวกัน จึงไม่มีการต่ออายุหรือยุติบนความรู้สึกที่ไม่มีตัวเลขรองรับ