ฝ่ายผลิตภัณฑ์และพัฒนา

ระบบแผนกวิศวกรรมคุณภาพ (QA)

ทีมวิศวกรรมคุณภาพที่ทดสอบเวอร์ชันผลิตภัณฑ์ก่อนเผยแพร่และรับประกันปราศจากข้อบกพร่องวิกฤต

ด่านคุณภาพก่อนทุกการเปิดตัว: แผนทดสอบ ดำเนินการ รายงานบั๊ก และยืนยันการแก้ พร้อมรายงานชัดเจน

ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต โปรเจกต์ของคุณพร้อมใช้งานพร้อมระบบครบถ้วนภายในหนึ่งนาที

แผน1
เขียนแผนทดสอบเวอร์ชันถัดไปและขอบเขต
ทดสอบ0
ยังไม่มีการ์ด
รายงานบั๊ก1
เปลี่ยนข้อบกพร่องที่รู้แรกเป็นการ์ดรายงานตัวอย่าง
ยืนยัน0
ยังไม่มีการ์ด
เปิดตัว1
ตกลงกับทีมพัฒนานิยาม “วิกฤต” ที่หยุดเปิดตัว
รายงาน0
ยังไม่มีการ์ด

นี่คือบอร์ดของระบบตามที่คุณจะได้รับ: คอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดเริ่มต้นที่แสดงขั้นตอนแรก ๆ

งานไหลไปอย่างไรในระบบนี้?

ก่อนทุกเวอร์ชันสร้างการ์ด “แผน” ที่กำหนดขอบเขตทดสอบ: ฟีเจอร์ใหม่ พื้นที่เสี่ยงสูงสุด และอุปกรณ์และเบราว์เซอร์ที่ครอบคลุม เมื่อเวอร์ชันผู้สมัครพร้อมย้ายไป “ทดสอบ” ซึ่งผู้ทดสอบเดินตามสถานการณ์และบันทึกผลแต่ละกรณี ทุกข้อบกพร่องที่ค้นพบเกิดการ์ด “รายงานบั๊ก” อธิบายขั้นทำซ้ำ ผลที่คาดและผลจริง และระดับความรุนแรง นักพัฒนารับและแก้ รายงานที่แก้แล้วกลับไป “ยืนยัน” ให้ผู้ทดสอบคนอื่นที่ไม่ใช่ผู้เขียนทดสอบและยืนยันการแก้ไม่พังสิ่งอื่น เมื่อรายงานวิกฤตเป็นศูนย์การ์ดแม่ย้ายไป “เปิดตัว” พร้อมข้อเสนอแนะทางการ และตัวเลขส่งไป “รายงาน”: กี่กรณีดำเนิน กี่รายงานพบ และพื้นที่ใดข้อบกพร่องกระจุก

แชทคือห้องปฏิบัติการระหว่างทดสอบ: รายงานวิกฤตที่หยุดเวอร์ชันประกาศในนั้นทันที และคำถามพฤติกรรมตั้งใจหรือข้อผิดพลาดตัดสินกับนักพัฒนาในนาทีแทนการ์ดถูกปฏิเสธ แต่กฎเข้มงวด: สิ่งที่ตัดสินในแชทของมติบันทึกบนการ์ดรายงานเอง บอร์ดคือบันทึกไม่ใช่ความจำ

ผู้จัดการคุณภาพเขียน “แผน” กระจายการดำเนินและเป็นเจ้าของมติข้อเสนอแนะเปิดตัว — และเขาคือผู้หยุดเวอร์ชันหากรายงานวิกฤตเหลือ ผู้ทดสอบดำเนินและเขียนรายงานด้วยเกณฑ์เดียว และนักพัฒนารับรายงาน แก้ และส่งกลับ “ยืนยัน” หลักของระบบ: ผู้ทดสอบไม่ยืนยันการแก้รายงานที่ตัวเองเขียน และการเปิดตัวคือมติมีเอกสารด้วยตัวเลข ไม่ใช่ความรู้สึกทั่วไปว่าสถานการณ์ดูดี

ใครทำอะไร?

บทบาทการปฏิบัติงานในระบบนี้และความรับผิดชอบของแต่ละบทบาทในงานประจำวัน มอบหมายให้ทีมของคุณตามนี้เลย หรือปรับให้เข้ากับลักษณะงานของคุณ

ผู้จัดการคุณภาพ

เขียนแผนทดสอบและกระจายขอบเขต ทบทวนรายงานวิกฤต และลงนามข้อเสนอแนะ “เปิดตัว” หรือหยุดด้วยตัวเลข

วิศวกรทดสอบ

ดำเนินสถานการณ์แผน เขียนรายงานด้วยขั้นชัดเจนและความรุนแรงจัดประเภท และยืนยันการแก้ของเพื่อนร่วมงานใน “ยืนยัน”

นักพัฒนา

รับการ์ด “รายงานบั๊ก” และแก้ข้อบกพร่อง และส่งกลับ “ยืนยัน” พร้อมอธิบายสิ่งที่เปลี่ยนและสิ่งที่ต้องทดสอบใหม่

มีอะไรเตรียมไว้ให้คุณตั้งแต่วันแรก?

หน่วยของระบบ

  • งาน บอร์ดคัมบังพร้อมคอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดการดำเนินงาน
  • แชท ช่องทางประสานงานประจำวันที่รวดเร็วของทีม

พร้อมหรือยัง โปรเจกต์แรกของคุณอยู่ห่างแค่สองนาที

สร้างพื้นที่ทำงานฟรีของคุณตอนนี้ และเชิญทีมของคุณก่อนสิ้นวัน