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增长与合作伙伴部门管理系统

为公司开拓新增长渠道、把机会转化为可衡量成效的合作的团队。

增长管道:机会、接洽、签约、落地,再用衡量决定加码还是叫停。

无需信用卡——一分钟内即可为你的项目部署完整系统

机会1
先录入三个增长机会,写明预期体量
接洽0
暂无卡片
签约1
把一份现有合作协议及条款录成“签约”列卡片
落地0
暂无卡片
衡量1
把一个活跃合作渠道的数据记入“衡量”列
加码0
暂无卡片
复盘0
暂无卡片

这就是你将收到的系统看板:工作流列和展示第一步操作的起始卡片

这套系统里的工作如何运转?

每个增长机会——新渠道或潜在伙伴——以卡片进入“机会”列,写明预期体量与来源。“接洽”列中,合作协调员与对方沟通,把每次回复与会面记录在卡片;双方都有诚意后进入“签约”列,敲定条款并签署。签署后进入“落地”列,真正激活合作:技术对接、培训或联合活动;再到“衡量”列,定期记录该渠道带来的数据。证明划算的合作进入“加码”列提高合作上限;所有在运行的合作定期在“复盘”列过一遍,决定继续、调整还是终止。

聊天用于与伙伴和团队内部的日常协同——约会议、落地中的执行细节。重大决策如签约条款或叫停合作,连同理由记录在对应卡片上,定期复盘时不至于丢失决策背景。

款项私密管理合作的财务侧:伙伴佣金、收入分成、每份协议的应付款与已付款。复盘某项合作时,它的财务数据就在同一系统里现成可查——续约或终止不会凭印象拍脑袋。

谁负责什么?

这套系统中的运营角色,以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队,也可以按你们的实际情况调整。

增长经理

确定增长方向、捕捉大机会,主导谈判并在进入“落地”前签批协议。

合作伙伴协调员

负责与潜在和现有伙伴的日常沟通并记录到卡片,落地后跟进双方履约。

增长分析师

在“衡量”列统计每个渠道与伙伴的数据,产出供“复盘”列决定加码或叫停的效益解读。

从第一天起就为你准备好什么?

系统单元

  • 任务 带有工作流列和执行卡片的看板
  • 聊天 团队快速日常协调频道
  • 款项 严格保密的内部资金——应收款项、预支款与费用

准备好了吗?您的第一个项目只需两分钟

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