这套系统里的工作如何运转？
每条线路以卡片在“行程”列诞生：目的地、天数、成本、收客上限和逐日安排。转入“推广”列发布产品、跟进咨询、测算市场反应；再到“收客”列管理确认报名的名单和付款直到成团。出发前卡片进入“行前准备”列：机票、酒店、用车、许可证件——不齐不得进入“带团执行”；行程天数内卡片在“带团执行”列每日更新；返程后在“评价”列记录团员反馈，并在“开票”列结清账款。
带团期间的聊天是团的作战室：导游与办公室协调任何突发——航班改期或团员身体状况，行程日志第一时间更新在卡片上。公告属于产品总监：新季产品上线、影响套餐价格的供应商调价、突发情况下的团员服务规范。
应收应付管理团员在行前和行后的分期应收款、每条线路单独的机票酒店用车等供应商应付款——扣掉全部应付后，每个产品的净利清晰可见，老板由此知道哪些目的地值得返场。
谁负责什么？
这套系统中的运营角色，以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队，也可以按你们的实际情况调整。
产品总监
设计线路并定价、定收客上限，在公告中发布上线信息，开票后复盘每条线路的盈利。
收客协调员
管理“收客”列，确认报名与收款；在出发前留出足够时间完成“行前准备”的机票、酒店和证件。
导游
在一线主导“带团执行”，管理团员并在卡片上更新行程日志，返程前与团员完成评价。
市场推广专员
管理“推广”列：在各渠道发布产品，把咨询转化为报名，并向总监反馈哪些产品有效、哪些需要调整。
从第一天起就为你准备好什么？
系统单元
- 任务 — 带有工作流列和执行卡片的看板
- 聊天 — 团队快速日常协调频道
- 公告 — 管理层的官方声音——传达到每个人的通告与提醒
- 款项 — 严格保密的内部资金——应收款项、预支款与费用
欢迎公告: «欢迎使用旅行社系统»
我们的每条线路都是一张卡片，从“行程”到“开票”：团员报名、行前准备、带团日志全部记录在卡片上。带团期间，聊天是与导游联动的作战室，产品上线在公告中发布。请先完整登记下期线路。