这套系统里的工作如何运转？
每门课程以卡片在“课程”列开始，课程协调员确定课程名称、讲师、费用和招生上限；随后进入“大纲”列，准备教学大纲和培训资料包并上传到卡片，由中心主任批准。开放报名后进入“报名”列，跟进报名人数直到满员；再到“授课”列管理上课的每一天：出勤、作业提交和每日备注都记在卡片上。最后一天后进入“证书”列，制作并颁发证书；随后“评估”列分析学员问卷、评估讲师；最后在“结算”列结清课程费用和讲师酬金。
聊天是协调员与讲师之间的通道：协调教室、申请调整时间、通报学员连续缺勤——快速协调，不承载决定。公告是中心对所有人的声音：新课表与开放报名、教室或时间变更提醒，及时送达讲师和协调员。
应收应付以隐私方式分管资金：每门课程学员已付与未付的费用、讲师按其已授课程应得的酬金——只有中心主任和结算负责人可见，每门课程的真实收益一目了然，讲师之间互不知晓彼此的酬金。
谁负责什么？
这套系统中的运营角色，以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队，也可以按你们的实际情况调整。
中心主任
在“大纲”列批准大纲和资料包，复盘课程与讲师评估，查看应收应付以跟进每门课程的收益。
课程协调员
开设课程卡片并在各列间推进，管理报名、出勤和教室，课程完成后制作证书。
讲师
准备课程大纲并上传到卡片，执行授课，逐日记录出勤和作业。
报名与结算专员
登记学员、收款并记入应收应付，结清每门课程的结算并核算讲师酬金。
从第一天起就为你准备好什么？
系统单元
- 任务 — 带有工作流列和执行卡片的看板
- 聊天 — 团队快速日常协调频道
- 公告 — 管理层的官方声音——传达到每个人的通告与提醒
- 款项 — 严格保密的内部资金——应收款项、预支款与费用
欢迎公告: «欢迎使用中心管理系统»
从今天起，每门课程一张卡片，从“课程”走到“结算”，大纲未批准不开课。聊天用于协调员与讲师之间的快速协调，公告用于课表和开放报名，学员费用与讲师酬金在应收应付中私密管理。请先把当前在办的课程登记到正确的列。