这套系统里的工作如何运转？
每日运营流程起于「处理」列的日卡，记录水处理过程和水源化验结果，合格后方可开机。随后进入「灌装」列，团队运行产线，按每日批号登记产量；再进入「检验」列，定时抽样并将实验室与感官结果记录在卡片上，批次合格后方可放行。
批准后批次进入「贴标」列，标注生产日期和批号；随后「分销」给经销商和客户，数量登记并取得交付凭证。当天在「报表」列结账，汇总产量、不合格品、开机率和停机时间，经理逐日掌握产线表现。
「产线维保」列保障生产连续性：任何故障或到期预防性保养都生成卡片，记录故障、更换件和停机时长，未经经理批准关闭不得复产。聊天是各班组的作战室：产线压力下降、包装即将用尽、经销商等待装货。款项私密记录包装、标签和备件采购、经销商应收和班次工资。
谁负责什么？
这套系统中的运营角色，以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队，也可以按你们的实际情况调整。
厂长
批准每日生产计划，审阅「报表」和开机率，维保后批准复产。
质检员
记录「处理」列的水质化验和「检验」样本，批准批次分销或叫停并注明原因。
产线操作工
运行产线并按批号登记产量，任何异常立即通过聊天报告。
维保技师
执行「产线维保」的预防与紧急卡片，记录更换件和停机时长。
库房管理员
管理包装和标签库存，向产线发料并在缺货前预警。
从第一天起就为你准备好什么？
系统单元
- 任务 — 带有工作流列和执行卡片的看板
- 聊天 — 团队快速日常协调频道
- 款项 — 严格保密的内部资金——应收款项、预支款与费用