調達・サプライチェーン部

倉庫管理部門システム

在庫・個人貸与品・部門への払出・定期棚卸を管理する倉庫チーム向け。

入庫から棚卸までの完全な在庫移動。記録された貸与と照合済みの残高で、紙の台帳は不要です。

クレジットカード不要 — システム一式が1分でプロジェクトにセットアップされます

入庫1
最初の入荷を登録し検収記録を添付する
検査0
カードはまだありません
保管0
カードはまだありません
払出1
部門への最初の払出を実行し貸与を受払管理に記録する
棚卸1
最初の定期棚卸を計画し対象品目を決める
レポート0
カードはまだありません

これがお手元に届くシステムのボードです。ワークフローの列と、最初のステップを示すスターターカードが並んでいます

このシステムで仕事はどう回る?

入荷はすべて「入庫」列のカードとして入り、サプライヤー情報・発注番号・検収記録が記録されます。続いて「検査」に移り、検査員が数量・品質・仕様適合を確認し、結果(合格または理由付きの不合格)をカードに記録します。合格品は「保管」に移り、保管場所(棚・通路)をカードの説明に記載します。部門からの払出依頼は「払出」列のカードで管理し、依頼元・数量・目的を記録します。定期棚卸のカードは照合完了まで「棚卸」に残り、最後に移動サマリーとともに「レポート」でクローズします。

チャットは部門との迅速な調整チャネルです。払出依頼前の在庫確認、特別承認が必要な緊急払出の通知、部門代表との棚卸日程の調整など。チャットで決定は行いません。在庫調整や不良品の除却はすべて棚卸カードそのものに記録します。

受払管理は個人貸与品を秘匿性をもって管理します。従業員に貸与されたもの(工具・機器・作業着)はすべて受払管理に記録され、倉庫係と従業員本人が貸与中の品目を正確に把握でき、返却時や退職時に精算します。棚卸後に除却された不良品の金額も記録し、損傷の責任を明確に保ちます。

倉庫係は朝にボードを開き、「入庫」の入荷予定と保留中の払出依頼を確認します。払出担当は依頼を実行してカードを動かし、検査員は適合品だけを通します。定期棚卸は1週間前にカードで計画され、関係部門の代表立ち会いのもと実施されます。帳簿と実在庫の差異はカードに記録され、「レポート」でクローズする前に処理されます。

誰が何を担当する?

このシステムの運用ロールと、日々の仕事における各ロールの責任。そのままチームに割り当てても、自社に合わせて調整しても構いません。

倉庫係

ボード全体を監督: 「入庫」で入荷を受け、保管場所を指定し、品目残高を確認して棚卸時に照合する。

払出担当

承認確認後に「払出」列の依頼を実行し、貸与品を引き渡して受領従業員の受払管理に記録する。

入庫検査員

「検査」列で入庫品の数量と品質を検査し、保管を許可する前に合格・不合格を理由とともにカードへ記録する。

棚卸コーディネーター

定期棚卸を計画し、部門代表とともに「棚卸」カードを管理し、差異とその処理を「レポート」のクローズまで記録する。

初日から用意されるものは?

システムのユニット

  • タスク ワークフローの列と実行カードを備えたかんばんボード
  • チャット チームの素早い日常調整チャンネル
  • 支払い 厳格なプライバシーで管理する社内のお金 — 支払い・前借り・経費

準備はいいですか?最初のプロジェクトまであと2分

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