ระบบแผนกข้อมูลองค์กร
ทีมข้อมูลที่บริหารแหล่งข้อมูลของบริษัท โมเดล แดชบอร์ดของผู้บริหาร และคำขอวิเคราะห์
จากเชื่อมแหล่งข้อมูลถึงส่งมอบการวิเคราะห์ พร้อมนิยามตัวชี้วัดที่เป็นเอกภาพและคุณภาพข้อมูลที่แก้จากต้นทาง
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต โปรเจกต์ของคุณพร้อมใช้งานพร้อมระบบครบถ้วนภายในหนึ่งนาที
นี่คือบอร์ดของระบบตามที่คุณจะได้รับ: คอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดเริ่มต้นที่แสดงขั้นตอนแรก ๆ
งานไหลไปอย่างไรในระบบนี้?
งานเริ่มจาก “แหล่งข้อมูล”: การ์ดสำหรับแต่ละแหล่งข้อมูลใหม่ — ระบบขาย แพลตฟอร์มการตลาด ตารางการดำเนินงาน — บันทึกวิธีเข้าถึง เจ้าของแหล่ง และความถี่อัปเดต ข้อมูลย้ายไป “โมเดล” ที่วิศวกรข้อมูลสร้างตารางและความสัมพันธ์แบบรวม จากนั้นไป “แดชบอร์ด” เพื่อเปลี่ยนเป็นแดชบอร์ดที่บริการผู้บริหารในการตัดสินใจ คุณภาพข้อมูลบริหารด้วยการ์ดอิสระใน “คุณภาพข้อมูล”: ปัญหาการขาด การซ้ำ และความขัดแย้งจะแก้จากต้นทาง ไม่ใช่แต่งตัวเลข คำขอวิเคราะห์ของผู้บริหารเข้า “คำขอวิเคราะห์” นักวิเคราะห์รับเรื่อง และจบใน “ส่งมอบ” ด้วยรายงานหรือแดชบอร์ดที่ส่งถึงผู้ขอพร้อมสมมติฐานที่บันทึกไว้
แชทใช้ประสานงานรายวันระหว่างนักวิเคราะห์กับวิศวกร และคำถามนิยามด่วนกับแผนกต่าง ๆ ฟอรัมบันทึกพจนานุกรมนิยามตัวชี้วัด — “รายได้” และ “ลูกค้าที่ใช้งาน” นิยามอย่างเป็นทางการว่าอะไร และแต่ละตัวคำนวณอย่างไร — และการตัดสินใจธรรมาภิบาลข้อมูล เพื่อไม่ให้นิยามแตกต่างระหว่างแผนกและรายงานขัดกัน ยอดค้างชำระบันทึกค่าสมัครสมาชิกเครื่องมือข้อมูล การจัดเก็บ และบริการคลาวด์ และทบทวนทุกครั้งที่ต่ออายุ
วิศวกรข้อมูลเตรียมแหล่งและสร้างโมเดลแบบรวม นักวิเคราะห์สร้างแดชบอร์ดและตอบคำขอวิเคราะห์ และผู้จัดการฝ่ายข้อมูลอนุมัตินิยามตัวชี้วัดในฟอรัม ทบทวนการ์ด “คุณภาพข้อมูล” รายสัปดาห์ และรับคำขอของผู้บริหารมากระจายให้นักวิเคราะห์ตามความเชี่ยวชาญและภาระงาน
ใครทำอะไร?
บทบาทการปฏิบัติงานในระบบนี้และความรับผิดชอบของแต่ละบทบาทในงานประจำวัน มอบหมายให้ทีมของคุณตามนี้เลย หรือปรับให้เข้ากับลักษณะงานของคุณ
ผู้จัดการฝ่ายข้อมูล
อนุมัตินิยามตัวชี้วัดแบบรวมในฟอรัม จัดเรียงและกระจายคำขอวิเคราะห์ที่เข้ามา และทบทวนการ์ด “คุณภาพข้อมูล” รายสัปดาห์
วิศวกรข้อมูล
เชื่อมแหล่งข้อมูลและสร้างโมเดลแบบรวม และแก้ปัญหาคุณภาพจากต้นทางโดยประสานกับแผนกเจ้าของข้อมูล
นักวิเคราะห์ข้อมูล
สร้างแดชบอร์ดและตอบคำขอวิเคราะห์ และส่งมอบให้เจ้าของใน “ส่งมอบ” พร้อมบันทึกสมมติฐานและแหล่งที่มา
มีอะไรเตรียมไว้ให้คุณตั้งแต่วันแรก?
หน่วยของระบบ
- งาน — บอร์ดคัมบังพร้อมคอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดการดำเนินงาน
- แชท — ช่องทางประสานงานประจำวันที่รวดเร็วของทีม
- ฟอรัม — การสนทนาที่มีการบันทึกไว้ในหมวดที่จัดระเบียบ — การตัดสินใจและองค์ความรู้ไม่สูญหาย
- ยอดค้างชำระ — เงินภายในองค์กรภายใต้ความเป็นส่วนตัวอย่างเคร่งครัด — ยอดค้างชำระ เงินเบิกล่วงหน้า และค่าใช้จ่าย
หมวดของฟอรัม (3)
- พจนานุกรมตัวชี้วัดและนิยามนิยามทางการที่อนุมัติของทุกตัวชี้วัดในบริษัท: คำนวณอย่างไร ดึงมาจากไหน และใครเป็นเจ้าของ
- ธรรมาภิบาลข้อมูลการตัดสินใจเรื่องการเข้าถึง ความเป็นเจ้าของ การเก็บรักษา และความลับของข้อมูล — สิ่งที่ยึดถือเมื่อมีคำขอเข้าถึงใหม่
- ปัญหาคุณภาพที่เกิดซ้ำวิเคราะห์รากของปัญหาข้อมูลที่เกิดซ้ำและตกลงแก้จากต้นทางกับแผนกเจ้าของ
«กฎการทำงานในระบบนี้» — ปักหมุดไว้ในฟอรัม
1) ไม่มีตัวชี้วัดใดนำเสนอผู้บริหารก่อนอนุมัตินิยามใน “พจนานุกรมตัวชี้วัดและนิยาม” 2) ทุกแหล่งข้อมูลต้องบันทึกเจ้าของและความถี่อัปเดตในการ์ดก่อนเชื่อม 3) ปัญหาคุณภาพแก้จากต้นทาง ไม่ใช่จากแดชบอร์ด — ห้ามแต่งตัวเลขชั่วคราว 4) ทุกคำขอวิเคราะห์ส่งมอบพร้อมบันทึกสมมติฐานและแหล่งที่มาบนการ์ด 5) ค่าสมัครสมาชิกเครื่องมือข้อมูลบันทึกในยอดค้างชำระและทบทวนความคุ้มค่าทุกครั้งที่ต่ออายุ
ระบบที่ใกล้เคียงกัน
พร้อมหรือยัง โปรเจกต์แรกของคุณอยู่ห่างแค่สองนาที
สร้างพื้นที่ทำงานฟรีของคุณตอนนี้ และเชิญทีมของคุณก่อนสิ้นวัน

