ระบบแผนกการเรียนรู้และพัฒนา
ทีมที่สร้างความสามารถของพนักงานด้วยโปรแกรมอบรมต่อเนื่อง และต้องการเชื่อมการอบรมกับช่องว่างผลการทำงานและวัดผลกระทบ
จากการวิเคราะห์ช่องว่างผลการทำงานถึงการวัดผลกระทบของการอบรม — วงจรพัฒนาครบถ้วนที่พิสูจน์ว่าการอบรมทุกบาทมีผลตอบแทนที่วัดได้
ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต โปรเจกต์ของคุณพร้อมใช้งานพร้อมระบบครบถ้วนภายในหนึ่งนาที
นี่คือบอร์ดของระบบตามที่คุณจะได้รับ: คอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดเริ่มต้นที่แสดงขั้นตอนแรก ๆ
งานไหลไปอย่างไรในระบบนี้?
ทุกโครงการพัฒนาเริ่มจากการ์ดในคอลัมน์ “ช่องว่างทักษะ” ที่บันทึกช่องว่างที่ค้นพบจากผลการประเมินหรือรายงานของผู้จัดการ: ทักษะที่ขาดในทีม หรือข้อกำหนดใหม่ของตำแหน่ง การ์ดย้ายไป “แผน” ซึ่งกำหนดกลุ่มเป้าหมาย หลักสูตรที่เหมาะสม งบประมาณ และตารางเวลา จากนั้นไป “หลักสูตร” เมื่อทำสัญญากับผู้ให้บริการอบรมหรือจัดเตรียมเนื้อหาภายใน เมื่อเริ่มดำเนินการจริงย้ายไป “ดำเนินการ” และติดตามการเข้าร่วมกับความมุ่งมั่นบนการ์ด ตามด้วย “วัดผลกระทบ” ที่เปรียบเทียบตัวชี้วัดผลการทำงานก่อนและหลังอบรม และสุดท้าย “รายงาน” ที่บันทึกผลลัพธ์และข้อเสนอแนะสำหรับรอบถัดไป
ประกาศคือช่องทางเข้าถึงพนักงาน: เปิดรับสมัครหลักสูตรใหม่ เตือนกำหนดเริ่มอบรม ประกาศรายชื่อผู้ได้รับคัดเลือก และแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จของผู้เข้าอบรมหลังวัดผล ทุกประกาศชี้ไปที่การ์ดของหลักสูตรเพื่อให้บริบทผูกกับบอร์ดเสมอ และพนักงานที่เกี่ยวข้องรู้เสมอว่าจะหารายละเอียดได้จากไหน
งานไหลจากผู้จัดการแผนกต่าง ๆ ที่ส่งข้อสังเกตช่องว่างให้ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ซึ่งเปลี่ยนเป็นการ์ดที่ผ่านการศึกษา จากนั้นผู้ประสานงานหลักสูตรรับผิดชอบการดำเนินการรายวัน: สัญญา การจัดตาราง และการเข้าร่วมผ่านการ์ด และหลังวัดผล ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะนำรายงานผลกระทบเสนอผู้บริหารและป้อนเข้าสู่แผนของปีถัดไป
ใครทำอะไร?
บทบาทการปฏิบัติงานในระบบนี้และความรับผิดชอบของแต่ละบทบาทในงานประจำวัน มอบหมายให้ทีมของคุณตามนี้เลย หรือปรับให้เข้ากับลักษณะงานของคุณ
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา
วิเคราะห์ช่องว่างที่ได้รับจากผู้จัดการและเปลี่ยนเป็นแผนในคอลัมน์ “แผน” อนุมัติหลักสูตรและงบประมาณ และนำเสนอรายงานผลกระทบถึงผู้บริหาร
ผู้ประสานงานหลักสูตร
บริหารสัญญา การจัดตาราง และการเข้าร่วมในคอลัมน์ “หลักสูตร” และ “ดำเนินการ” ย้ายการ์ด และบันทึกอัตราการเข้าร่วมกับการประเมินลงการ์ด
ผู้จัดการเจ้าของผู้เข้าอบรม
เสนอชื่อพนักงานของตนเข้าหลักสูตร จัดเวลาอบรมให้พวกเขา และมีส่วนในการวัดผลกระทบด้วยการประเมินผลการทำงานหลังหลักสูตร
ผู้ประสานงานประกาศ
ร่างประกาศของหลักสูตรและเผยแพร่ตรงเวลา ติดตามการตอบกลับและการลงทะเบียน และส่งต่อให้ผู้ประสานงานหลักสูตร
มีอะไรเตรียมไว้ให้คุณตั้งแต่วันแรก?
หน่วยของระบบ
- งาน — บอร์ดคัมบังพร้อมคอลัมน์ขั้นตอนการทำงานและการ์ดการดำเนินงาน
- ประกาศ — เสียงอย่างเป็นทางการของฝ่ายบริหาร — หนังสือเวียนและการแจ้งเตือนที่ถึงทุกคน
ประกาศต้อนรับ: «ยินดีต้อนรับสู่ระบบการเรียนรู้และพัฒนา»
นับจากวันนี้โปรแกรมอบรมของเราบริหารผ่านระบบนี้: ทุกช่องว่างคือการ์ดที่เคลื่อนจากการวิเคราะห์ถึงวัดผลกระทบ และทุกหลักสูตรใหม่ประกาศที่นี่ก่อน ขั้นตอนแรกสำหรับพนักงาน: ติดตามหมวดประกาศเพื่อรู้หลักสูตรที่เปิดรับสมัคร และสำหรับผู้จัดการ: ส่งช่องว่างของทีมคุณให้ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเพื่อเปลี่ยนเป็นแผนที่ผ่านการศึกษา
ระบบที่ใกล้เคียงกัน
พร้อมหรือยัง โปรเจกต์แรกของคุณอยู่ห่างแค่สองนาที
สร้างพื้นที่ทำงานฟรีของคุณตอนนี้ และเชิญทีมของคุณก่อนสิ้นวัน