İnsan Kaynakları Departmanı

Öğrenme ve Gelişim Departmanı Sistemi

Sürekli eğitim programlarıyla çalışan yetkinliklerini geliştiren ve eğitimi performans boşluklarına bağlayıp etkisini ölçmeye ihtiyaç duyan bir ekip.

Performans boşluğu analizinden eğitim etkisi ölçümüne — eğitime harcanan her liranın ölçülmüş bir getirisi olduğunu kanıtlayan eksiksiz bir gelişim döngüsü.

Kredi kartsız — projeniz tam sistemle bir dakikada hazır olur

Boşluk1
Performans sonuçlarından ilk beceri boşluğunu belgeleyin
Plan0
Henüz kart yok
Program1
Bir programa ilk kayıt duyurusunu yayınlayın
Uygulama1
Şu an yürüyen programları Uygulama'ya taşıyın
Etki Ölçümü0
Henüz kart yok
Rapor0
Henüz kart yok

Sistemin panosu size böyle gelecek: iş akışı sütunları ve ilk adımları gösteren başlangıç kartları

Bu sistemde işler nasıl akar?

Her gelişim girişimi, performans sonuçlarından veya yönetici raporlarından keşfedilen boşluğun belgelendiği "Boşluk" sütununda bir kartla başlar: bir ekipte eksik bir beceri veya yeni bir görev gereksinimi. Kart, hedef kitlenin, uygun programın, bütçenin ve takvimin belirlendiği "Plan"a, ardından eğitim sağlayıcısıyla sözleşme yapıldığında veya içerik içeride hazırlandığında "Program"a geçer. Uygulama başladığında kart "Uygulama"ya taşınır; katılım ve devam kart üzerinde takip edilir. Ardından, eğitim öncesi ve sonrası performans göstergelerinin karşılaştırıldığı "Etki Ölçümü"ne ve son olarak sonuçları ve bir sonraki döngüye önerileri belgeleyen "Rapor"a geçer.

Duyurular, çalışanlara ulaşma kanalıdır: yeni bir programa kayıt açılması, başlangıç tarihi hatırlatması, kabul edilenlerin isimlerinin duyurulması ve ölçüm sonrası kursiyer başarı hikayelerinin paylaşılması. Her duyuru, bağlam panoya bağlı kalsın diye program kartına işaret eder; ilgili çalışan ayrıntıları her zaman nerede bulacağını bilir.

İş, boşluk gözlemlerini gelişim müdürüne ileten birim yöneticilerinden akar; müdür bunları düşünülmüş kartlara dönüştürür; ardından program koordinatörleri günlük uygulamayı üstlenir: kartlar üzerinden sözleşme, planlama ve katılım. Ölçümden sonra gelişim müdürü, etki raporunu yönetime sunar ve gelecek yılın planını bununla besler.

Kim ne yapar?

Bu sistemdeki operasyonel roller ve her rolün günlük iş akışındaki sorumluluğu — olduğu gibi ekibinize atayın ya da kendi yapınıza göre uyarlayın.

Gelişim Müdürü

Yöneticilerden gelen boşlukları analiz edip "Plan" sütununda planlara dönüştürür; programları ve bütçelerini onaylar; etki raporlarını yönetime sunar.

Program Koordinatörü

"Program" ve "Uygulama" sütunlarında sözleşme, planlama ve katılımı yönetir; kartları taşır ve katılım oranları ile değerlendirmeleri üzerlerine belgeler.

Kursiyerlerin İlgili Yöneticisi

Çalışanlarını programlara aday gösterir, onlara eğitim zamanı sağlar ve program sonrası performanslarını değerlendirerek etki ölçümüne katılır.

Duyuru Koordinatörü

Program duyurularını yazar ve zamanında yayınlar; yanıtları ve kayıtları takip edip program koordinatörüne aktarır.

İlk günden sizin için ne hazırlanır?

Sistem üniteleri

  • Görevler İş akışı sütunları ve uygulama kartlarıyla kanban panosu
  • Duyurular Yönetimin resmi sesi — herkese ulaşan genelgeler ve duyurular

Karşılama duyurusu: «Öğrenme ve Gelişim Sistemine Hoş Geldiniz»

Bugünden itibaren eğitim programlarımız bu sistem üzerinden yönetilir: her boşluk, analizden etki ölçümüne ilerleyen bir karttır ve her yeni program önce burada duyurulur. Çalışanlar için ilk adım: kayda açık programları öğrenmek için Duyurular bölümünü takip edin. Yöneticiler için: ekiplerinizin boşluklarını gelişim müdürüne iletin ki düşünülmüş planlara dönüşsün.

Hazır mısınız? İlk projeniz iki dakika uzakta

Ücretsiz çalışma alanınızı şimdi oluşturun ve gün bitmeden ekibinizi davet edin.