Satış Departmanı

Satış Öncesi Departmanı Sistemi (SDR)

Satış ekibini hazır fırsatlarla besleyen ve her kaynağın dönüşüm oranını ölçen bir nitelendirme ekibi.

Satışın süzgeci: belgelenmiş kaynaklar, ilk temas, net kriterlerle nitelendirme ve satış ekibine sıkı bir devir teslim.

Kredi kartsız — projeniz tam sistemle bir dakikada hazır olur

Kaynak1
Mevcut potansiyel kaynaklarını her birinin hacmiyle kart olarak kaydedin
İletişim0
Henüz kart yok
Nitelendirme1
Bugün on potansiyele nitelendirme kriterlerini uygulayın
Devir0
Henüz kart yok
Oran Ölçümü1
İlk haftanın dönüşüm oranını hesaplayıp belgeleyin
İyileştirme0
Henüz kart yok

Sistemin panosu size böyle gelecek: iş akışı sütunları ve ilk adımları gösteren başlangıç kartları

Bu sistemde işler nasıl akar?

Her potansiyel müşteri kaynağı — web sitesi formu, fuar veya satın alınmış liste — her ismin kökeninin ve hacminin kaydedildiği kartlar olarak "Kaynak" sütununa girer. Nitelendirme temsilcisi ilk "İletişim"i başlatır ve tepkileri karta belgeler; ardından "Nitelendirme"de kriterleri uygular: ihtiyaç, bütçe, karar yetkisi ve zamanlama. Nitelikli olan, yapılanların ve müşterinin beklentilerinin tam bir özetiyle satış ekibine teslim edildiği "Devir" sütununa geçer; temsilci kabul ederse devir tamamlanır, geri gönderirse nedeni karta belgelenir. Her kaynaktan dönüşüm oranları "Oran Ölçümü"nde ölçülür ve sonuçlar "İyileştirme"de eylemlere dönüşür: daha isabetli bir senaryo, daha sıkı bir kriter veya durdurulan bir kaynak.

Sohbet, iki ekip arasındaki günlük devir köprüsüdür: temsilci, sıcak bir niteliklinin teslim alınmasını satışla koordine eder veya üzerine gidilmemiş bir devredilenin akıbetini sorar. Tüm ağır belgeleme karttadır — temsilci bir fırsatı teslim aldığında, ilk temastan itibaren tüm geçmişini görür; müşteriyle sıfırdan başlamaz.

Bilgi kapalı bir döngüde akar: süpervizör nitelendirme kriterlerini belirler ve dönüşüm oranlarını haftalık inceler; temsilciler kartlarını iletişimden devire yönetir; satış ekibi her devredilene kabul veya belgelenmiş bir nedenle iade yanıtı verir. İade nedenleri "İyileştirme"nin yakıtıdır — ekip bunlarla hangi kaynakların gerçek fırsat ürettiğini, hangilerinin satışın zamanını tükettiğini öğrenir.

Kim ne yapar?

Bu sistemdeki operasyonel roller ve her rolün günlük iş akışındaki sorumluluğu — olduğu gibi ekibinize atayın ya da kendi yapınıza göre uyarlayın.

SDR Süpervizörü

Nitelendirme kriterlerini koyar ve kaynakları temsilcilere dağıtır; "Oran Ölçümü"nü haftalık inceler ve kaynaklarla senaryoya dair "İyileştirme" kararlarına liderlik eder.

Nitelendirme Temsilcileri

İlk teması yapar ve her karta nitelendirme kriterlerini uygular; satışa geçirmeden önce her devredilen için yeterli bir devir özeti yazar.

Satışla Devir Koordinatörü

"Devir" kartlarını satış tarafından kabul edilene kadar takip eder; iade nedenlerini belgeler ve bunlarla iyileştirme gözden geçirmelerini besler.

İlk günden sizin için ne hazırlanır?

Sistem üniteleri

  • Görevler İş akışı sütunları ve uygulama kartlarıyla kanban panosu
  • Sohbet Ekibin hızlı günlük koordinasyon kanalı

Hazır mısınız? İlk projeniz iki dakika uzakta

Ücretsiz çalışma alanınızı şimdi oluşturun ve gün bitmeden ekibinizi davet edin.