销售部

代理商渠道管理系统

管理公司代理商与经销商网络的团队:月度目标、佣金与续约。

代理网络一个系统管:开通、月度目标、佣金精算、续约前先看业绩。

无需信用卡——一分钟内即可为你的项目部署完整系统

代理商1
把现有代理商连区域与状态录入
开通0
暂无卡片
月度目标1
登记本月每个代理的目标
佣金1
算清上月佣金并记入款项
业绩0
暂无卡片
续约0
暂无卡片

这就是你将收到的系统看板:工作流列和展示第一步操作的起始卡片

这套系统里的工作如何运转?

每个潜在代理商或经销商以卡片进入“代理商”列,写明区域、资质与预期产能;签约后进入“开通”列,配齐启动所需的一切:工具、培训、首批货、价目表。每个代理商的“月度目标”经协商记在其卡片上,达成的销售按协议折算成“佣金”计提。“业绩”列汇总各代理表现,横向比较、及早发现掉队者;每份协议到期前,卡片带着基于完整业绩记录而非印象的决定进入“续约”列。

聊天是代理商的对内频道:问库存、求活动支援、对折扣有异议——协调员立刻收到并当场解决。而协议与正式数字只认卡片和款项,不靠飞来飞去的消息。

款项严格私密管理代理佣金:每个代理应得多少、已付多少、余多少,每次付款前与他报来的销售数字核对。渠道经理每月复查业绩,决定给上进代理升级、帮扶困难户、或开新区域,每个决定都留在代理卡片上。

谁负责什么?

这套系统中的运营角色,以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队,也可以按你们的实际情况调整。

渠道经理

选代理、签协议、定月度目标,依据留档业绩决定续约或终止。

代理商协调员

各自跟进自己的代理:开通、日常支持、扫清销售障碍,重要沟通记录在代理卡片。

佣金专员

按代理上报的销售计算佣金记入款项,核对付款,以数字为依据处理异议。

从第一天起就为你准备好什么?

系统单元

  • 任务 带有工作流列和执行卡片的看板
  • 聊天 团队快速日常协调频道
  • 款项 严格保密的内部资金——应收款项、预支款与费用

准备好了吗?您的第一个项目只需两分钟

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