销售部

客户成功部门管理系统

在售出后守护客户的团队:交接、启用、跟进、健康度、续约与升级处理。

合同签完才是真正干活的开始:从交接到续约全程留档的客户旅程,健康度一目了然。

无需信用卡——一分钟内即可为你的项目部署完整系统

交接1
以一张完整的交接卡从销售接过第一个客户
启用0
暂无卡片
跟进0
暂无卡片
健康度1
给十个现有客户评一次健康度
续约1
标出九十天内到期的续约合同
升级处理0
暂无卡片
复盘0
暂无卡片

这就是你将收到的系统看板:工作流列和展示第一步操作的起始卡片

这套系统里的工作如何运转?

每个新客户以卡片进入“交接”列,正式从销售手中接过,弄清客户的目标与签单时的预期;随后进入“启用”列,按卡片上记录的步骤开始实际使用,直到客户获得第一个可感知的价值。之后进入“跟进”节奏,定期沟通并记录结果;客户的“健康度”按使用深度与满意度定期评估。合同到期前足够早,卡片带着提前启动的方案进入“续约”列,不等客户来信;超出客户经理权限的问题升入“升级处理”列由更高层解决;所有客户定期在“复盘”列过一遍,提炼经验。

聊天是救客户的频道:使用量突然下跌的预警、重要客户的投诉——客户经理、支持与销售立刻协同响应。但长期留档在卡片:谁和客户谈过、何时谈、达成了什么,免得客户向第三个人再把问题讲一遍。

职责清晰流动:客户经理持有自己客户的卡片,从交接到续约,健康度一变即更新;客户成功总监每周复查指标、牵头升级处理;“复盘”列的产出变成下一段客户旅程的改进——在启用、跟进或续约时机上。

谁负责什么?

这套系统中的运营角色,以及每个角色在日常工作中的职责——可以原样指派给你的团队,也可以按你们的实际情况调整。

客户成功总监

定跟进方法与健康度指标,每周复查困难客户,牵头升级处理直到闭环。

客户经理

各自管理客户卡片从启用到续约,每次沟通留档,健康度有变即时更新。

启用协调员

带客户走完“启用”列的第一段旅程直到拿到可感知价值,再以完整档案交给客户经理。

从第一天起就为你准备好什么?

系统单元

  • 任务 带有工作流列和执行卡片的看板
  • 聊天 团队快速日常协调频道

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