Système de comptabilité clients
Une équipe qui suit les factures clients et l'encaissement, avec une discipline de relance qui empêche le gonflement des créances échues.
De l'émission de la facture à l'encaissement et au rapport de vieillissement des créances : un suivi méthodique et des relances à temps qui raccourcissent le cycle d'encaissement.
Sans carte bancaire — votre projet est prêt avec le système complet en une minute
Voici le tableau du système tel que vous le recevrez : colonnes de workflow et cartes de démarrage montrant les premières étapes
Comment le travail s'organise-t-il dans ce système ?
Chaque facture client entre sous forme de carte dans la colonne « Facture » à son émission, avec les conditions de règlement et la date d'échéance, puis passe en « Suivi » quelques jours avant l'échéance pour vérifier qu'elle est bien parvenue au client et acceptée par lui — beaucoup de retards viennent d'une facture qui n'est tout simplement pas entrée dans le système du client. Si l'échéance passe sans règlement, la carte passe en « Relance » et la séquence de relance convenue est exécutée : courriel courtois, puis appel, puis courrier officiel — chaque étape documentée sur la carte avec sa date. Au règlement, elle passe en « Encaissement » avec la référence du dépôt ; les cartes qui dépassent leurs limites de temps sont montées en « Vieillissement des créances », où elles sont classées et leurs mesures étudiées — suspension des ventes, échéancier ou contentieux — et le « Rapport » synthétise la situation mensuelle et les indicateurs d'encaissement.
Les créances enregistrent la créance de chaque client : la facture en écriture débitrice à l'émission et l'encaissement en écriture en regard ; les soldes des clients et l'ancienneté de leurs créances apparaissent en temps réel pour les habilités. À toute nouvelle décision de crédit — livraison supplémentaire ou prolongation de délais — le solde et l'historique du client sont tirés directement des créances.
La discussion coordonne l'effort collectif d'encaissement : les ventes sont informées avant toute relance officielle de leur client ; l'encaissement demande aux ventes d'intervenir de leur relation en cas de besoin ; la direction est alertée des cas qui s'acheminent vers les créances anciennes. Le travail circule du comptable, qui émet et enregistre la facture, au responsable de l'encaissement, qui mène le suivi et la relance, puis au directeur financier, qui décide des mesures pour les créances en difficulté.
Qui fait quoi ?
Les rôles opérationnels de ce système et la responsabilité de chacun au quotidien — attribuez-les à votre équipe tels quels ou adaptez-les à votre réalité.
Responsable de l'encaissement
Mène le suivi et la relance dans leurs deux colonnes, exécute la séquence d'escalade convenue aux échéances et monte les cas en difficulté en « Vieillissement des créances » avec une recommandation.
Comptable clients
Émet les factures et les enregistre en cartes et en écritures dans les créances ; il rapproche les encaissements reçus des factures et clôt leurs cartes dans « Encaissement ».
Directeur des ventes concerné
Intervient de sa relation avec le client à la demande de l'encaissement via la discussion, et est informé de tout client candidat à une suspension des ventes avant la décision.
Directeur financier
Examine le rapport de vieillissement des créances chaque mois et valide les mesures pour les créances échues : suspension du crédit, échéancier ou poursuite judiciaire.
Qu'est-ce qui est préparé pour vous dès le premier jour ?
Modules du système
- Tâches — Un tableau kanban avec colonnes de workflow et cartes d'exécution
- Discussion — Le canal rapide de coordination quotidienne de l'équipe
- Échéances — L'argent interne en toute confidentialité — échéances, avances et dépenses
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