Système pour boulangerie-pâtisserie
Boulangerie avec production quotidienne à l’aube et commandes spéciales d’événements aux spécifications et dates précises.
Production de l’aube, présentation du jour, commandes spéciales, matières premières et rapport quotidien, dans un cycle unique.
Sans carte bancaire — votre projet est prêt avec le système complet en une minute
Voici le tableau du système tel que vous le recevrez : colonnes de workflow et cartes de démarrage montrant les premières étapes
Comment le travail s'organise-t-il dans ce système ?
La journée de la boulangerie commence à l’aube dans la colonne « Production » : cartes des articles du jour avec leurs quantités planifiées d’après les ventes de la veille et les pertes ; ce qui est produit passe en « Vitrine » avec le suivi de ce qui s’épuise en premier pour le reproduire avant midi. Les commandes de gâteaux et de pièces spéciales pour les événements entrent en « Commande spéciale » avec leurs spécifications et leur date de livraison, et suivent leur propre calendrier jusqu’à la « Livraison » au rendez-vous précis convenu avec le client. En parallèle, le responsable des matières surveille la colonne « Matières premières » : niveaux de farine, de sucre et de matières, dates de péremption et commandes fournisseurs. La journée se clôt en « Rapport quotidien » avec les ventes, les pertes et le plan du lendemain.
La Discussion relie producteurs et vendeurs : rupture d’un article en vitrine qui demande un four supplémentaire avant la pointe, ajustement des spécifications d’une commande spéciale par le client la veille de sa livraison, ou coordination d’une remise de gâteau à une heure qui ne souffre aucun retard. Les Annonces sont pour le chef de la boulangerie : articles de la nouvelle saison, mises à jour des prix, et standards de qualité et d’hygiène qui ne souffrent aucune exception, quel que soit le poste.
Les Créances enregistrent les achats de matières premières auprès des fournisseurs et leurs dates de règlement, les acomptes des commandes spéciales et leurs soldes à la livraison, et les dépenses d’exploitation quotidiennes. Le chef connaît ainsi le coût réel de chaque article face à son prix de vente, et ajuste son assortiment sur des chiffres.
Qui fait quoi ?
Les rôles opérationnels de ce système et la responsabilité de chacun au quotidien — attribuez-les à votre équipe tels quels ou adaptez-les à votre réalité.
Chef de la boulangerie
Planifie la « Production » quotidienne et ses quantités, valide les spécifications des grosses commandes spéciales, annonce les nouveaux articles et les prix, et passe en revue le « Rapport quotidien » pour ajuster le plan du lendemain.
Producteurs
Exécutent les cartes « Production » avec une qualité constante, réalisent les « Commandes spéciales » selon les spécifications consignées sur la carte, et signalent aussitôt tout manque de matières.
Responsable des ventes
Gère la « Vitrine » et suit les articles à forte rotation, reçoit les commandes spéciales et en consigne précisément les spécifications, et coordonne la « Livraison » avec les clients à leurs rendez-vous.
Responsable des matières
Suit « Matières premières » : niveaux et dates de péremption, commande aux fournisseurs avant la rupture, et enregistre les achats dans les Créances au fil de l’eau.
Qu'est-ce qui est préparé pour vous dès le premier jour ?
Modules du système
- Tâches — Un tableau kanban avec colonnes de workflow et cartes d'exécution
- Discussion — Le canal rapide de coordination quotidienne de l'équipe
- Annonces — La voix officielle de la direction — circulaires et alertes qui atteignent tout le monde
- Échéances — L'argent interne en toute confidentialité — échéances, avances et dépenses
Annonce de bienvenue: «Bienvenue dans le système de la boulangerie»
Dès aujourd’hui, production, commandes spéciales et matières premières passent tous par ce tableau : le plan de demain s’enregistre avant la clôture, et chaque commande spéciale est une carte avec ses spécifications et sa date de livraison. Les nouveaux articles et les prix sont publiés ici, dans les Annonces. Commencez par enregistrer le plan de production de demain.
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