Système pour entreprise d'installations électriques

Chaque projet est une carte qui démarre en « Plan » avec l'étude des charges, le tracé des chemins de câbles et la répartition des tableaux, validée par le bureau de contrôle ; elle passe ensuite en « Saignées et câblage » pour encastrer les gaines et tirer les câbles avant les travaux architecturaux — la coordination avec les autres corps d'état y est décisive, car un retard signifie des reprises destructrices plus tard. Puis en « Pose » pour les tableaux, disjoncteurs, luminaires et prises ; puis en « Contrôle et essais » pour mesurer isolement, continuité et charges et consigner les relevés sur la carte ; et enfin en « Livraison et garantie » avec le procès-verbal de contrôle, les plans d'exécution finaux et le certificat de garantie.

Les appels d'urgence entrent en cartes indépendantes sur le même tableau et sont tirés directement vers la colonne de travail adaptée avec un marquage de priorité : ils ne se mélangent pas au flux des projets et ne s'y perdent pas. Le Chat coordonne équipes et appels : un technicien demande un disjoncteur au magasin, ou un ingénieur transmet une modification de trajet avant l'encastrement. Les Annonces portent les consignes de sécurité électrique obligatoires, les dates des contrôles périodiques pour les clients et les alertes de saison, comme les charges estivales maximales sur les tableaux.

Les Échéances enregistrent main-d'œuvre et matériel de chaque carte — câbles, tableaux, disjoncteurs — et suivent les engagements de garantie : une panne en période de garantie est réparée gratuitement et consignée, pour que son coût soit connu sur le projet d'origine. L'ingénieur électricien ne valide le passage d'une carte en « Livraison et garantie » qu'avec des relevés de « Contrôle et essais » complets, car une livraison sans relevés tracés transforme toute panne ultérieure en charge pour l'entreprise plutôt qu'en mauvaise utilisation.