BTP et construction

Système pour entreprise d'ascenseurs et d'escaliers mécaniques

Entreprises d'ascenseurs et d'escaliers mécaniques : installation, contrats de maintenance et appels d'urgence.

L'appel d'urgence en carte rapide, de la réception au rapport, avec délai d'arrivée surveillé et maintenance périodique planifiée pour chaque immeuble.

Sans carte bancaire — votre projet est prêt avec le système complet en une minute

Appel1
Enregistrez un appel d'urgence et orientez-le vers le technicien le plus proche
En route0
Aucune carte pour l'instant
Réparation0
Aucune carte pour l'instant
Contrôle de fonctionnement0
Aucune carte pour l'instant
Rapport1
Rédigez le rapport d'un premier appel clôturé pour son client
Facturation1
Facturez les visites hors contrat de la semaine

Voici le tableau du système tel que vous le recevrez : colonnes de workflow et cartes de démarrage montrant les premières étapes

Comment le travail s'organise-t-il dans ce système ?

L'appel d'urgence est une carte rapide qui entre en « Appel » avec les données de l'immeuble, la nature de la panne et la présence éventuelle de personnes bloquées ; le coordinateur des urgences oriente le technicien le plus proche, la carte passe immédiatement en « En route » et le client sait que le technicien est parti. En « Réparation », le technicien consigne la panne et les pièces remplacées avec photos, puis en « Contrôle de fonctionnement » il fait tourner l'ascenseur sur des cycles complets et teste les systèmes de sécurité et d'alarme ; puis le « Rapport » résume pour le client panne, cause, intervention et recommandation préventive ; et enfin la « Facturation », ou l'imputation sur le contrat de maintenance en cours.

Le Chat est la salle des opérations d'urgence : le coordinateur diffuse les appels urgents, les techniciens répondent avec leurs positions, et le plus rapide à arriver prend l'appel. Les Annonces publient le calendrier mensuel de maintenance périodique de chaque immeuble à l'avance, pour que propriétaires et gestionnaires d'immeubles s'organisent, ainsi que les consignes de sécurité aux clients — conduite à tenir avec un ascenseur en panne partielle ou pendant des travaux de maintenance en cours.

Les Échéances enregistrent main-d'œuvre des techniciens, visites d'urgence hors contrat et pièces de rechange pour chaque ascenseur séparément : les appareils qui s'usent et appellent une modernisation plutôt qu'une réparation apparaissent — et c'est précisément cette lecture qui fonde les offres de modernisation proposées aux clients. Le coordinateur surveille le délai d'arrivée de « Appel » à « En route », car c'est le premier engagement des contrats, et tout appel avec personnes bloquées a la priorité absolue, au-delà de tout planning et rendez-vous.

Qui fait quoi ?

Les rôles opérationnels de ce système et la responsabilité de chacun au quotidien — attribuez-les à votre équipe tels quels ou adaptez-les à votre réalité.

Coordinateur des urgences

Reçoit les appels et les attribue au technicien disponible le plus proche, surveille délais d'arrivée et de réparation, et communique avec le client de la réception à la clôture de l'appel.

Techniciens de terrain

Exécutent les réparations et consignent pannes et pièces avec photos sur la carte, et réalisent les tests de sécurité en « Contrôle de fonctionnement » avant de quitter le site.

Responsable des contrats

Gère le calendrier de maintenance périodique et le publie dans les Annonces, prépare les rapports mensuels aux propriétaires, et suit renouvellements et offres de modernisation.

Qu'est-ce qui est préparé pour vous dès le premier jour ?

Modules du système

  • Tâches Un tableau kanban avec colonnes de workflow et cartes d'exécution
  • Discussion Le canal rapide de coordination quotidienne de l'équipe
  • Annonces La voix officielle de la direction — circulaires et alertes qui atteignent tout le monde
  • Échéances L'argent interne en toute confidentialité — échéances, avances et dépenses

Annonce de bienvenue: «Bienvenue dans le système des ascenseurs»

Désormais, chaque appel est une carte qui avance de la réception au rapport et à la facturation, et le délai d'arrivée est visible de tous sur le tableau. Commencez par enregistrer les contrats de maintenance en cours et leur calendrier périodique, et publiez les dates du mois dans les Annonces pour que les propriétaires préparent leurs immeubles.

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