Phòng Marketing

Hệ thống Phòng Nội dung và Sáng tạo

Đội ngũ nội dung và sáng tạo sản xuất cho mọi kênh của công ty, từ lúc nhận yêu cầu đến khi đo lường hiệu quả.

Một dây chuyền sản xuất nội dung bài bản: yêu cầu thống nhất, brief rõ ràng, sản xuất, biên tập, xuất bản, rồi đo hiệu quả từng ấn phẩm.

Không cần thẻ tín dụng — dự án của bạn được thiết lập với đầy đủ hệ thống trong một phút

Yêu cầu1
Nhập yêu cầu nội dung đầu tiên theo mẫu thống nhất
Brief1
Viết brief cho ấn phẩm đầu tiên và phân công người viết, thiết kế
Sản xuất0
Chưa có thẻ nào
Biên tập0
Chưa có thẻ nào
Xuất bản0
Chưa có thẻ nào
Hiệu quả1
Ghi lại hiệu quả của ấn phẩm đã xuất bản gần nhất ở cột Hiệu quả

Đây là bảng của hệ thống khi bạn nhận được: các cột quy trình làm việc và thẻ khởi đầu thể hiện những bước đầu tiên

Công việc vận hành thế nào trong hệ thống này?

Mọi nhu cầu nội dung từ bất kỳ phòng ban nào đều vào dưới dạng thẻ ở cột “Yêu cầu” theo mẫu thống nhất: loại nội dung, kênh, thời hạn mong muốn và đơn vị yêu cầu. Trưởng phòng nội dung chuyển yêu cầu được chấp nhận sang cột “Brief”, nơi góc tiếp cận, đối tượng mục tiêu và tài liệu tham khảo được viết ra, đồng thời phân công người viết và thiết kế. Ở “Sản xuất”, người viết soạn nội dung chữ, nhà thiết kế làm ấn phẩm hình ảnh, cả hai tải bản nháp lên thẻ; sau đó thẻ chuyển sang “Biên tập”, nơi biên tập viên kiểm tra ngôn ngữ và mức độ khớp với brief, trả lại Sản xuất nếu cần. Sau khi duyệt, thẻ chuyển sang “Xuất bản” với ngày và kênh cụ thể, và kết thúc ở “Hiệu quả” với việc ghi lại tương tác sau xuất bản.

Trò chuyện dành cho điều phối nhanh giữa người viết và thiết kế — hỏi về brief hay giao gấp trước giờ xuất bản. Diễn đàn là tài liệu tham chiếu được lưu lại của phòng: chuẩn mực văn phong và nhận diện lời nói, lịch nội dung hằng tháng, và các kiểu góp ý biên tập lặp lại để cùng một lỗi không tái diễn ở mọi bản nháp.

Thông tin chảy theo một chiều rõ ràng: người yêu cầu theo dõi thẻ của mình và nhận thông báo duyệt; trưởng phòng nội dung phân phối brief và cân bằng khối lượng công việc; người viết và thiết kế bàn giao ngay trên chính thẻ đó; biên tập viên duyệt hoặc trả lại kèm góp ý cụ thể. Nhờ vậy không yêu cầu nào trôi mất trong một tin nhắn, và không nội dung nào được xuất bản mà chưa qua biên tập.

Ai làm gì?

Các vai trò vận hành trong hệ thống này và trách nhiệm của từng vai trò trong công việc hằng ngày — gán nguyên trạng cho đội của bạn hoặc điều chỉnh theo thực tế của bạn.

Trưởng phòng Nội dung

Tiếp nhận yêu cầu và chuyển yêu cầu được chấp nhận thành brief rõ ràng; phân phối công việc cho người viết và thiết kế, cân bằng khối lượng; duyệt xuất bản cuối cùng.

Người viết nội dung

Viết nội dung trên các thẻ “Sản xuất” theo brief, tiếp thu góp ý biên tập và bàn giao bản cuối đúng hạn.

Nhà thiết kế

Chuyển brief thành ấn phẩm hình ảnh đúng nhận diện thương hiệu, tải tệp hoàn chỉnh lên thẻ trước thời điểm xuất bản đã định.

Biên tập viên

Kiểm tra từng thẻ ở cột “Biên tập” về ngôn ngữ và biên tập, đối chiếu với brief, trả lại những gì cần sửa kèm góp ý cụ thể, khả thi.

Bạn được chuẩn bị sẵn những gì ngay từ ngày đầu tiên?

Các đơn vị của hệ thống

  • Công việc Bảng kanban với các cột quy trình làm việc và thẻ thực thi
  • Trò chuyện Kênh phối hợp nhanh hằng ngày của đội nhóm
  • Diễn đàn Thảo luận được ghi lại trong các chuyên mục ngăn nắp — quyết định và tri thức không bao giờ thất lạc

Chuyên mục diễn đàn (4)

  • Chuẩn mực văn phong và nhận diện lời nóiCẩm nang văn phong của công ty: thuật ngữ chuẩn, giọng điệu và những điều cấm — cập nhật sau mỗi quyết định biên tập.
  • Lịch nội dungLịch xuất bản hằng tháng trên các kênh và các mốc bàn giao liên quan — tài liệu tham chiếu của mọi người trước khi yêu cầu bất kỳ ấn phẩm nào.
  • Góp ý biên tập lặp lạiCác kiểu lỗi tái diễn khi biên tập và cách người viết, thiết kế tránh chúng trong những bản nháp tới.
  • Yêu cầu và ưu tiênThảo luận mức ưu tiên của các yêu cầu theo mùa và xung đột thời hạn giữa các phòng ban trước khi duyệt lịch.

«Quy tắc làm việc trong hệ thống này» — Đã ghim trên diễn đàn

1. Không sản xuất nội dung nào khi chưa có thẻ yêu cầu đầy đủ thông tin — yêu cầu miệng không vào chu trình. 2. Không chuyển sang “Sản xuất” nếu chưa có brief được trưởng phòng nội dung duyệt. 3. Không xuất bản trước khi biên tập: mọi ấn phẩm đều qua cột “Biên tập” dù gấp đến đâu. 4. Góp ý biên tập viết trên thẻ một cách cụ thể — không chấp nhận nhận xét chung chung kiểu “cần cải thiện”. 5. Hiệu quả của mọi ấn phẩm đã xuất bản được ghi vào cột “Hiệu quả” trong vòng một tuần sau xuất bản.

Sẵn sàng chưa? Dự án đầu tiên của bạn chỉ cách hai phút

Tạo không gian làm việc miễn phí ngay bây giờ, và mờu đội của bạn trước khi hết ngày.