Hệ thống cửa hàng thởi trang

Vòng đợi mùa bắt đầu bằng các thẻ ở cột “Nhập hàng”: bộ sưu tập của mùa từ các nhà cung cấp kèm số lượng, giá và ngày giao dự kiến. Khi hàng về và được kiểm tra, thẻ chuyển sang “Trưng bày” — nơi hàng được phân bổ về các chi nhánh, chụp ảnh và định giá — rồi “sống” ở “Bán hàng” suốt mùa với các thẻ theo dõi mặt hàng chạy nhất và ế nhất. Ở “Kiểm kê chi nhánh”, tồn kho từng chi nhánh được kiểm, chênh lệch được xử lý cùng các đợt điều chuyển giữa chi nhánh. Cuối mùa, hàng chậm luân chuyển chuyển sang “Xả hàng” với mức giảm giá công khai, và vòng đợi khép lại ở “Mùa mới” với bài học của mùa trước và kế hoạch nhập hàng tiếp theo.

Trò chuyện giữa các giám sát chi nhánh và kho trung tâm: xin size còn thiếu từ chi nhánh khác, điều chuyển hàng giữa chi nhánh, hay cảnh báo một mặt hàng sắp hết. Thông báo là tiếng nói của quản lý boutique: bắt đầu xả hàng và tỷ lệ giảm giá, bộ sưu tập mới về, và chính sách trưng bày thống nhất tại các chi nhánh — nội dung đăng ở đây là bắt buộc với mọi ngưởi.

Công nợ quản lý các khoản phải trả nhà cung cấp theo lô hàng của mùa một cách riêng tư, đồng thởi ghi nhận doanh số hằng ngày của từng chi nhánh riêng biệt. Nhờ đó quản lý thấy hiệu quả từng chi nhánh và các nghĩa vụ của mùa mà không để lộ con số cho toàn đội, cũng không cần báo cáo tách rởi khỏi công việc.