Phòng Mua hàng và Chuỗi cung ứng

Hệ thống phòng mua hàng toàn diện

Các phòng mua hàng quản lý yêu cầu từ các phòng ban nội bộ, báo giá nhà cung cấp, hợp đồng và các khoản thanh toán.

Toàn bộ chu trình mua hàng từ yêu cầu của phòng ban đến đánh giá nhà cung cấp, với báo giá có lưu chứng, phê duyệt rõ ràng và thanh toán đối chiếu khớp.

Không cần thẻ tín dụng — dự án của bạn được thiết lập với đầy đủ hệ thống trong một phút

Yêu cầu1
Ghi yêu cầu mua hàng đầu tiên: mặt hàng, số lượng, thông số và phòng ban yêu cầu
Báo giá1
Thu thập ba báo giá cho yêu cầu đầu tiên và đính kèm lên thẻ
Phê duyệt0
Chưa có thẻ nào
Mua hàng0
Chưa có thẻ nào
Nhận hàng0
Chưa có thẻ nào
Thanh toán0
Chưa có thẻ nào
Đánh giá nhà cung cấp1
Đánh giá nhà cung cấp đầu tiên đã giao xong trên Diễn đàn

Đây là bảng của hệ thống khi bạn nhận được: các cột quy trình làm việc và thẻ khởi đầu thể hiện những bước đầu tiên

Công việc vận hành thế nào trong hệ thống này?

Mọi yêu cầu mua hàng đều vào hệ thống dưới dạng thẻ ở cột “Yêu cầu” với thông tin mặt hàng, số lượng, thông số kỹ thuật, phòng ban yêu cầu và ngày cần hàng. Nhân viên mua hàng phụ trách tiếp nhận thẻ và chuyển sang “Báo giá”, nơi thu thập ít nhất ba báo giá từ nhà cung cấp và đính kèm lên thẻ kèm bảng so sánh ngắn gọn. Khi đủ báo giá, thẻ chuyển sang “Phê duyệt” tại giám đốc mua hàng, người cân nhắc giữa giá, chất lượng và độ tin cậy rồi duyệt báo giá phù hợp nhất; sau đó chuyển sang “Mua hàng” để phát hành đơn đặt hàng và gửi cho nhà cung cấp. Khi hàng về, thẻ chuyển sang “Nhận hàng” với biên bản nhận và đối chiếu đính kèm, rồi “Thanh toán” cho đến khi kế toán thanh toán hóa đơn sau khi đối chiếu ba bên: đơn đặt hàng, biên bản nhận và hóa đơn; cuối cùng thẻ dừng ở “Đánh giá nhà cung cấp”, nơi hiệu suất của nhà cung cấp trong giao dịch này được chấm.

Trò chuyện là kênh phối hợp hằng ngày: nhân viên mua hàng hỏi về thông số chưa rõ trong yêu cầu của một phòng ban, hoặc theo sát nhanh với nhà cung cấp về ngày giao. Còn quyết định chọn nhà cung cấp có ảnh hưởng lâu dài thì không nằm trong Trò chuyện mà được lưu trên Diễn đàn — nhất là trong các giao dịch lớn, để bất kỳ ai rà soát sau này đều biết vì sao chúng ta chọn nhà cung cấp này chứ không phải nhà cung cấp khác.

Diễn đàn dành các mục cho đánh giá nhà cung cấp và lưu quyết định phê duyệt: mỗi nhà cung cấp có một chủ đề thường trực tích lũy đánh giá của đội qua các giao dịch liên tiếp — biến kinh nghiệm tập thể thành trí nhớ tổ chức không mất đi khi một nhân viên nghỉ việc. Khoản phải thu quản lý tiền với nhà cung cấp một cách bảo mật: khoản tạm ứng và số còn phải trả từng nhà cung cấp chỉ hiển thị với người có thẩm quyền, và được đối chiếu với thẻ “Thanh toán” trước mọi lần chi.

Luồng thông tin rõ ràng: phòng ban yêu cầu gửi yêu cầu và không can thiệp vào đàm phán sau đó; nhân viên mua hàng điều hành thẻ đến “Mua hàng”; điều phối viên nhận hàng ghi nhận hàng về; kế toán khép chu trình ở “Thanh toán”. Giám đốc mua hàng rà soát toàn bộ bảng hằng tuần: thẻ dừng ở “Báo giá” quá một tuần, yêu cầu chưa được duyệt, nhà cung cấp trễ hẹn — và quyết định dựa trên một bảng duy nhất chứ không phải các báo cáo rời rạc.

Ai làm gì?

Các vai trò vận hành trong hệ thống này và trách nhiệm của từng vai trò trong công việc hằng ngày — gán nguyên trạng cho đội của bạn hoặc điều chỉnh theo thực tế của bạn.

Giám đốc mua hàng

Phê duyệt báo giá ở cột “Phê duyệt”, rà soát bảng hằng tuần tìm yêu cầu tồn đọng, giám sát đánh giá nhà cung cấp trên Diễn đàn.

Nhân viên mua hàng

Điều hành thẻ từ “Yêu cầu” đến “Mua hàng”: làm rõ thông số với các phòng ban, thu thập và đính kèm báo giá, đàm phán với nhà cung cấp và phát hành đơn đặt hàng.

Điều phối viên nhận hàng

Ghi nhận hàng về ở cột “Nhận hàng” với biên bản nhận và đối chiếu số lượng, chất lượng; báo ngay mọi thiếu hụt hay hư hỏng cho nhân viên mua hàng.

Kế toán

Đối chiếu hóa đơn với đơn đặt hàng và biên bản nhận trước khi chi, ghi khoản tạm ứng và thanh toán cuối trong Khoản phải thu cho từng nhà cung cấp.

Bạn được chuẩn bị sẵn những gì ngay từ ngày đầu tiên?

Các đơn vị của hệ thống

  • Công việc Bảng kanban với các cột quy trình làm việc và thẻ thực thi
  • Trò chuyện Kênh phối hợp nhanh hằng ngày của đội nhóm
  • Diễn đàn Thảo luận được ghi lại trong các chuyên mục ngăn nắp — quyết định và tri thức không bao giờ thất lạc
  • Công nợ Tiền nội bộ với sự bảo mật nghiêm ngặt — công nợ, tạm ứng và chi phí

Chuyên mục diễn đàn (4)

  • Đánh giá nhà cung cấpChủ đề thường trực cho mỗi nhà cung cấp, tích lũy đánh giá về đúng hẹn, chất lượng và giá qua các giao dịch liên tiếp.
  • Quyết định phê duyệtLưu lý do chọn báo giá này thay vì báo giá khác trong các giao dịch mua lớn — vì sao chọn nhà cung cấp này và theo tiêu chí nào.
  • Kinh nghiệm cung ứngCác vấn đề cung ứng, chậm trễ, thiếu hụt và cách xử lý — tài liệu tham khảo trước khi làm việc với bất kỳ nhà cung cấp cũ nào.
  • Cải tiến quy trình mua hàngĐề xuất cải thiện chu trình yêu cầu, phê duyệt và nhận hàng từ chính đội ngũ.

«Quy tắc làm việc trong hệ thống này» — Đã ghim trên diễn đàn

1. Không mua hàng ngoài hệ thống: mọi yêu cầu đều được ghi thành thẻ ở cột “Yêu cầu” dù giá trị nhỏ đến đâu. 2. Không thẻ nào chuyển sang “Phê duyệt” nếu chưa có ba báo giá đính kèm hoặc lý do được ghi lại khi chấp nhận ít hơn. 3. Quyết định chọn nhà cung cấp trong giao dịch lớn được lưu trên Diễn đàn — Trò chuyện chỉ dành cho phối hợp nhanh. 4. Không chi khi chưa đối chiếu ba bên: đơn đặt hàng, biên bản nhận và hóa đơn; khoản thanh toán được ghi vào Khoản phải thu ngay lập tức. 5. Mọi nhà cung cấp được đánh giá ở cột “Đánh giá nhà cung cấp” và trong chủ đề của họ trên Diễn đàn trước khi đóng thẻ.

Sẵn sàng chưa? Dự án đầu tiên của bạn chỉ cách hai phút

Tạo không gian làm việc miễn phí ngay bây giờ, và mờu đội của bạn trước khi hết ngày.